Как процесс реализации проектов в оао Сатурн демонстрирует, возникают постоянные проблемы с модельным цехом

повышения производительности и сокращения времени выполнения заказов. В связи с этим, в организации решили внедрить новую систему работы модельного цеха, основанную на принципах процессной организации труда.

Первым шагом в процессе реализации проектов стало разделение работы модельщиков на несколько специализированных групп, каждая из которых отвечает за выполнение определенной части процесса. Таким образом, теперь в цехе есть отдельные специалисты, занимающиеся созданием чертежей, подготовкой материала, изготовлением ящиков и изготовлением моделей. Это позволило увеличить эффективность работы и сократить время выполнения заказов.

Кроме того, для ускорения процесса проектирования и уменьшения вероятности ошибок было принято решение использовать компьютерные технологии. Теперь модельщики могут создавать чертежи с помощью специальных программ, которые позволяют реализовать сложные конструкции и визуализировать их в трехмерном пространстве. Это позволяет сократить время на создание чертежей и улучшить качество работы.

Одной из основных проблем, с которой сталкивался модельный цех, была подготовка материала из клееной древесины. Для решения этой проблемы были привлечены специалисты по деревообработке. Они разработали методику обработки древесины, которая позволяет получить необходимую прочность и гладкость поверхности. Также были внедрены новые технологические процессы, позволяющие сократить время обработки древесины и повысить качество готового материала.

Наконец, для оптимизации процесса изготовления моделей были применены инновационные технологии, такие как использование трехмерного принтера. Это позволяет быстро и точно воспроизводить модели по заданным чертежам. Также были внедрены автоматизированные устройства для изготовления стержневых ящиков, что также сократило время выполнения заказов.

Таким образом, реализация проектов в оао "Сатурн" демонстрирует пример внедрения процессной организации труда в модельный цех. Разделение работы на специализированные группы, использование компьютерных технологий, оптимизация процессов и внедрение инновационных технологий позволили повысить производительность и сократить время выполнения заказов, что является важным фактором для успешного функционирования организации.