Вы опытный, длительно проработавший, авторитетный руководитель отдела. Перед праздником вы предложили нескольким лучшим

Вы опытный, длительно проработавший, авторитетный руководитель отдела. Перед праздником вы предложили нескольким лучшим сотрудникам вашего отдела получить поощрение. Среди них был Сидоров, которого лично оповестили о необходимости присутствовать на празднике, где ему должны были вручить похвальное письмо и денежную премию. На следующий день, не успев разобраться в причине непонимания, вы случайно встречаетесь с Сидоровым.
Murka

Murka

Здравствуйте! Спасибо, что обратились со своей задачей. Для полного понимания ситуации и решения проблемы с Сидоровым, давайте рассмотрим все обстоятельства.

1. В начале вы предложили нескольким сотрудникам вашего отдела получить поощрение перед праздником. Среди них был Сидоров.

2. Вы лично оповестили Сидорова о необходимости присутствовать на празднике, где ему должны были вручить похвальное письмо и денежную премию.

3. На следующий день, не успев разобраться в причине непонимания, вы случайно встретились с Сидоровым.

Для решения этой проблемы, вам нужно провести объяснительную беседу с Сидоровым и выяснить, в чем заключается непонимание. Вот несколько шагов, которые могут помочь вам в решении этой ситуации:

1. Начните беседу с выражения своего интереса к тому, как прошел праздник и спросите о его ощущениях и впечатлениях.

2. Затем откройте тему о поощрении и выразите свое сожаление, что он по какой-то причине не получил свое похвальное письмо и денежную премию. Объясните, что вы лично оповестили его о необходимости присутствовать на празднике и что это было сделано специально для него.

3. Попросите Сидорова рассказать, что произошло и почему он не явился на праздник. Выслушайте его объяснение и постарайтесь понять, в чем заключается причина недоразумения или непонимания.

4. Если Сидоров действительно не получил вашего сообщения или был занят по работе на другом мероприятии, вы можете извиниться за возникшую ситуацию и предложить найти решение, чтобы он все же получил свое поощрение.

5. Если причина неприсутствия Сидорова оказывается неоправданной или неправомерной, вы можете выразить свое недовольство и обсудить последствия его действий.

Важно помнить, что в любой ситуации необходимо общаться с уважением и терпением. Постарайтесь разрешить проблему конструктивным образом и найти решение, которое будет соответствовать интересам как вашей организации, так и Сидорова.

Желаю вам успеха в разрешении этой ситуации! Если у вас возникнут дополнительные вопросы, буду рад помочь.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello