Согласно принципу Эшби, орган (система управления) на предприятии должен быть более сложным, чем объект. Объект состоит

Для того чтобы определить, сможет ли орган (система управления) справиться с данным объектом, нам необходимо сравнить сложность их характеристик.

Согласно принципу Эшби, орган должен быть более сложным, чем объект. В данном случае мы имеем объект, состоящий из 6 элементов со 12 состояниями, и офис, состоящий из 7 сотрудников и имеющий 10 разных состояний.

Для определения сложности системы мы можем использовать параметры \(n_1\), \(n_2\) и \(q_1\), где \(n_1\) - число элементов (сотрудников), \(n_2\) - число состояний объекта, \(q_1\) - число состояний органа (системы управления).

В данном случае у нас \(n_1 = 7\), \(n_2 = 12\) и \(q_1 = 10\).

Сравним эти значения. \(n_1\) должно быть больше или равно \(n_2\), а \(q_1\) должно быть больше или равно \(n_1\).

В нашем случае, \(n_1 = 7\) и \(n_2 = 12\). Так как \(n_1\) меньше \(n_2\), офис не способен справиться с числом состояний объекта.

Для соответствия принципу Эшби необходимо, чтобы система (орган) была более сложной, то есть имела больше состояний (в данном случае \(q_1\)) и больше элементов (в данном случае \(n_1\)), чем объект.

Таким образом, офис не сможет полностью справиться с характеристиками объекта, включая число работников и состояния. Требуется дополнительная работа или изменения в офисе, чтобы соответствовать принципу Эшби.