Определите характеристики и зафиксируйте структуру предприятия, приведенные ниже: Вариант 1. Предложите вариант

Для предлагаемого варианта организационной структуры компании с акцентом на территориальной структуризации, можно предложить следующую структуру:

1. Глава компании - Президент, который руководит всей организацией и принимает стратегические решения.

2. Отдел маркетинга занимается разработкой и продвижением продукции или услуг компании. Они отвечают за позиционирование бренда, маркетинговое исследование, рекламу и продажи.

3. Отдел кадров занимается набором и подбором персонала для компании, а также его обучением и развитием.

4. Отдел закупок отвечает за закупку необходимых материалов и ресурсов для производства или оказания услуг компании.

5. Отдел финансов занимается финансовым планированием, бухгалтерией, налоговыми вопросами, обработкой финансовых отчетов и анализом.

6. Компания имеет пять региональных отделов:

а) Региональный отдел кадров занимается набором и подбором персонала для своего региона, а также его обучением и развитием.

б) Региональный отдел инженерного обеспечения отвечает за поддержку и обслуживание технического оборудования в своем регионе.

в) Региональный отдел производства отвечает за производство товаров или предоставление услуг в своем регионе.

г) Региональный отдел бухгалтерского учета отвечает за ведение бухгалтерии и финансового учета для своего региона.

д) Региональный отдел сбыта отвечает за реализацию и распространение продукции или услуг в своем регионе.

Такая структура позволяет эффективно организовать работу компании, учитывая разделение на региональные подразделения и основные функциональные области работы. В каждом отделе ответственным лицом является руководитель, который отчитывается перед главой компании и координирует деятельность своего отдела.