Компания BP специализируется на организации различных праздников и мероприятий. Мы только что получили большой проект

Для оценивания возможности принятия данного проекта, вам необходимо учитывать следующие аспекты:

1. Аниматор: Имеется внутренний аниматор, который свободен на данный момент и может принять участие в проекте. Если вы решите воспользоваться услугами внешнего аниматора, это будет стоить вам 1000 рублей в день. Внутренний аниматор не требует дополнительных затрат.

2. Питание: Для организации питания во время мероприятия, вам необходимо обратиться к поставщику пищевых продуктов. Определите стоимость пищевых продуктов на основе предполагаемого количества участников и их предпочтений.

3. Трансфер: Поставка трансфера для участников мероприятия из аэропорта должна быть организована. Проанализируйте стоимость услуг транспортных компаний, предлагающих трансфер из аэропорта, чтобы определить соответствующие расходы.

4. Расчет бюджета: Вам необходимо суммировать затраты на услуги внешнего аниматора, компенсацию внутреннему аниматору, стоимость питания и услуг транспортных компаний для определения общих затрат на проект. Полученную сумму вы можете сравнить с бюджетом проекта, чтобы сделать решение об его принятии.

Используем формулу для расчета общей стоимости проекта:

\[
\text{{Общая стоимость}} = \text{{Стоимость внешнего аниматора}} + \text{{Компенсация внутреннему аниматору}} + \text{{Стоимость питания}} + \text{{Стоимость трансфера}}
\]

При принятии проекта необходимо также учесть возможность внесения изменений в требования клиента, что может повлиять на общую стоимость проекта. Не забывайте о фиксированной оплате внутреннего аниматора за проект.

Важно проанализировать все варианты и рассчитать стоимость каждого аспекта, чтобы принять взвешенное решение о принятии или отклонении проекта от клиента "BP".