Какова эффективность внедрения поточной линии и каковы сроки окупаемости затрат при следующих данный:
- Затраты на внедрение поточной линии составили 4 млн руб.
- Годовой выпуск продукции - 9 тыс. шт.
- Себестоимость единицы изделия до внедрения - 1,3 тыс. руб.
- Себестоимость единицы изделия после внедрения - 1,2 тыс. руб.
- Затраты на внедрение поточной линии составили 4 млн руб.
- Годовой выпуск продукции - 9 тыс. шт.
- Себестоимость единицы изделия до внедрения - 1,3 тыс. руб.
- Себестоимость единицы изделия после внедрения - 1,2 тыс. руб.
Радужный_Ураган
Для решения данной задачи нам нужно выяснить эффективность внедрения поточной линии и время окупаемости затрат.
Эффективность внедрения поточной линии можно определить как разницу между себестоимостью изделия до и после внедрения поделенную на себестоимость изделия до внедрения, а затем умноженную на 100 для получения процентного значения.
\[ Эффективность = \left( \frac{себестоимость\ изделия\ до - себестоимость\ изделия\ после}{себестоимость\ изделия\ до} \right) \times 100 \]
В нашем случае это выглядит так:
\[ Эффективность = \left( \frac{1.3 - 1.2}{1.3} \right) \times 100 = \left( \frac{0.1}{1.3} \right) \times 100 \approx 7.7 \%\]
Теперь, чтобы определить сроки окупаемости затрат, нам необходимо узнать разницу между стоимостью изготовления продукции до и после внедрения, а затем умножить эту разницу на годовой выпуск продукции.
Разница в стоимости изготовления продукции:
\[ Разница = себестоимость\ изделия\ до - себестоимость\ изделия\ после = 1.3 - 1.2 = 0.1 \ тыс. \ руб. \]
Теперь мы можем вычислить сроки окупаемости:
\[ Сроки\ окупаемости = \frac{Затраты\ на\ внедрение}{Разница\ в\ стоимости\ изготовления\ продукции} \times годовой\ выпуск\ продукции \]
\[ Сроки\ окупаемости = \frac{4}{0.1} \times 9 = 36 \ тыс. \ шт. \]
Таким образом, сроки окупаемости затрат составляют 36 тыс. шт., что означает, что компания должна произвести и продать 36 тыс. штук продукции для полного погашения затрат на внедрение поточной линии.
В итоге, эффективность внедрения поточной линии составляет примерно 7.7%, а сроки окупаемости затрат составляют 36 тыс. шт.
Эффективность внедрения поточной линии можно определить как разницу между себестоимостью изделия до и после внедрения поделенную на себестоимость изделия до внедрения, а затем умноженную на 100 для получения процентного значения.
\[ Эффективность = \left( \frac{себестоимость\ изделия\ до - себестоимость\ изделия\ после}{себестоимость\ изделия\ до} \right) \times 100 \]
В нашем случае это выглядит так:
\[ Эффективность = \left( \frac{1.3 - 1.2}{1.3} \right) \times 100 = \left( \frac{0.1}{1.3} \right) \times 100 \approx 7.7 \%\]
Теперь, чтобы определить сроки окупаемости затрат, нам необходимо узнать разницу между стоимостью изготовления продукции до и после внедрения, а затем умножить эту разницу на годовой выпуск продукции.
Разница в стоимости изготовления продукции:
\[ Разница = себестоимость\ изделия\ до - себестоимость\ изделия\ после = 1.3 - 1.2 = 0.1 \ тыс. \ руб. \]
Теперь мы можем вычислить сроки окупаемости:
\[ Сроки\ окупаемости = \frac{Затраты\ на\ внедрение}{Разница\ в\ стоимости\ изготовления\ продукции} \times годовой\ выпуск\ продукции \]
\[ Сроки\ окупаемости = \frac{4}{0.1} \times 9 = 36 \ тыс. \ шт. \]
Таким образом, сроки окупаемости затрат составляют 36 тыс. шт., что означает, что компания должна произвести и продать 36 тыс. штук продукции для полного погашения затрат на внедрение поточной линии.
В итоге, эффективность внедрения поточной линии составляет примерно 7.7%, а сроки окупаемости затрат составляют 36 тыс. шт.
Знаешь ответ?