Какова эффективность внедрения поточной линии и каковы сроки окупаемости затрат при следующих данный: - Затраты

Для решения данной задачи нам нужно выяснить эффективность внедрения поточной линии и время окупаемости затрат.

Эффективность внедрения поточной линии можно определить как разницу между себестоимостью изделия до и после внедрения поделенную на себестоимость изделия до внедрения, а затем умноженную на 100 для получения процентного значения.

\[ Эффективность = \left( \frac{себестоимость\ изделия\ до - себестоимость\ изделия\ после}{себестоимость\ изделия\ до} \right) \times 100 \]

В нашем случае это выглядит так:

\[ Эффективность = \left( \frac{1.3 - 1.2}{1.3} \right) \times 100 = \left( \frac{0.1}{1.3} \right) \times 100 \approx 7.7 \%\]

Теперь, чтобы определить сроки окупаемости затрат, нам необходимо узнать разницу между стоимостью изготовления продукции до и после внедрения, а затем умножить эту разницу на годовой выпуск продукции.

Разница в стоимости изготовления продукции:

\[ Разница = себестоимость\ изделия\ до - себестоимость\ изделия\ после = 1.3 - 1.2 = 0.1 \ тыс. \ руб. \]

Теперь мы можем вычислить сроки окупаемости:

\[ Сроки\ окупаемости = \frac{Затраты\ на\ внедрение}{Разница\ в\ стоимости\ изготовления\ продукции} \times годовой\ выпуск\ продукции \]

\[ Сроки\ окупаемости = \frac{4}{0.1} \times 9 = 36 \ тыс. \ шт. \]

Таким образом, сроки окупаемости затрат составляют 36 тыс. шт., что означает, что компания должна произвести и продать 36 тыс. штук продукции для полного погашения затрат на внедрение поточной линии.

В итоге, эффективность внедрения поточной линии составляет примерно 7.7%, а сроки окупаемости затрат составляют 36 тыс. шт.