Каков будет период окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии, исходя из следующих данных

Для того чтобы рассчитать период окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии, необходимо рассмотреть следующие шаги.

Шаг 1: Рассчитаем затраты на доставку комплектующих до внедрения логистики и после внедрения.

До внедрения логистики:
Затраты на доставку одного комплектующего до производства:
\(20\) руб.

После внедрения логистики:
Затраты на доставку одного комплектующего до производства:
\(12\) руб.

Шаг 2: Рассчитаем затраты на доставку комплектующих на месячной основе до и после внедрения логистики.

До внедрения логистики:
Ежемесячный объем производства: \(5,000\) ед.
Количество комплектующих на одну единицу продукции: \(5\) комплектующих

Общее количество комплектующих, требуемых для производства ежемесячного объема продукции:
\(5,000 \times 5 = 25,000\) комплектующих

Затраты на доставку комплектующих на месячной основе до внедрения логистики:
\(25,000 \times 20\) руб. = \(500,000\) руб.

После внедрения логистики:
Затраты на доставку комплектующих на месячной основе после внедрения логистики:
\(25,000 \times 12\) руб. = \(300,000\) руб.

Шаг 3: Рассчитаем экономию затрат на доставку после внедрения логистики.

Экономия на доставке комплектующих после внедрения логистики:
\(500,000\) руб. - \(300,000\) руб. = \(200,000\) руб.

Шаг 4: Рассчитаем период окупаемости капитальных вложений.

Период окупаемости капитальных вложений:
\(\dfrac{\text{Затраты на внедрение логистики}}{\text{Экономия на доставке комплектующих после внедрения логистики}}\)

\(\dfrac{40,000,000 \text{ руб.}}{200,000 \text{ руб.}} = 200\) месяцев

Таким образом, период окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии составит 200 месяцев.