Какие из перечисленных факторов и условий развития организации относятся к ее внутренней среде и составляют содержание

Спасибо за ваш вопрос. Давайте разберем каждый из перечисленных факторов и определим, относятся ли они к внутренней среде организации и составляют ли содержание ее основных элементов.

1) Привлечение и сохранение опытных специалистов. - Этот фактор относится к внутренней среде организации. Привлечение и сохранение опытных специалистов является важным элементом ресурсов организации, так как качество персонала оказывает прямое влияние на ее эффективность и успех.

2) Увеличение доли компании на рынке. - Этот фактор относится к внешней среде организации. Увеличение доли компании на рынке зависит от конкурентной ситуации, требований клиентов и других внешних факторов.

3) Внедрение новых информационных технологий в управление организацией. - Этот фактор относится к внутренней среде организации. Внедрение новых информационных технологий в управление организацией относится к области структуры и ресурсов организации.

4) Формирование сплоченной руководящей команды. - Этот фактор относится к внутренней среде организации. Формирование сплоченной руководящей команды связано с организационной структурой и культурой организации.

5) Привлечение долгосрочных стратегических инвестиций. - Этот фактор относится к внешней среде организации. Привлечение стратегических инвестиций зависит от рыночной ситуации, требований инвесторов и других внешних факторов.

6) Изменение типа, уровня и интенсивности конкуренции. - Этот фактор относится к внешней среде организации. Изменение конкурентной ситуации также относится к внешним факторам и может требовать адаптации структуры и ресурсов организации.

7) Улучшение качества обслуживания клиентов. - Этот фактор относится к внутренней среде организации. Улучшение качества обслуживания клиентов связано с культурой и ресурсами организации.

8) Контроль сокращения расходов. - Этот фактор относится к внутренней среде организации. Контроль расходов является важным элементом структуры и ресурсов организации.

Итак, из перечисленных факторов, следующие относятся к внутренней среде организации и составляют содержание ее основных элементов: привлечение и сохранение опытных специалистов, внедрение новых информационных технологий в управление организацией, формирование сплоченной руководящей команды, улучшение качества обслуживания клиентов и контроль сокращения расходов. Остальные факторы, такие как увеличение доли компании на рынке, привлечение долгосрочных стратегических инвестиций и изменение типа, уровня и интенсивности конкуренции, относятся к внешней среде организации.