1) Какой тип собеседников можно выделить в ситуации, где руководителем подразделения и подчиненным обсуждаются

1) В ситуации, где руководитель подразделения и подчиненный обсуждают дополнительные рабочие обязанности, можно выделить следующие типы собеседников:

а) Руководитель подразделения - это лицо, которое возглавляет подразделение и имеет полномочия принимать решения относительно рабочих обязанностей своих подчиненных. Руководитель обычно обладает большим опытом и знаниями в своей области работы и отвечает за координацию, контроль и распределение рабочих задач. Он также имеет возможность принимать решения относительно добавления дополнительных обязанностей для своих подчиненных.

б) Подчиненный - это человек, который выполняет работу по указанию руководителя и имеет обязанность следовать указаниям и выполнять предложенные ему задачи. В данном случае, подчиненный является собеседником, так как он присутствует на совещании и участвует в обсуждении дополнительных рабочих обязанностей. Он может задавать вопросы, высказывать свое мнение и выражать свои сомнения по поводу назначения дополнительной работы без выходных.

в) Возможно, также могут присутствовать другие руководители подразделений или сотрудники вышестоящего руководства, которые также имеют право высказываться по поводу дополнительных обязанностей и давать соответствующие указания или рекомендации.

Обоснование: В данной ситуации руководитель и подчиненный являются основными собеседниками, так как именно их обязанности и решения напрямую связаны с назначением дополнительной работы. Они взаимодействуют друг с другом, обсуждают возможности, обсуждают преимущества и недостатки, а также могут достигать согласия или прийти к компромиссу в отношении дополнительных обязанностей.

2) В ситуации, где руководитель поручает подчиненному работу без выходных, подчиненного можно охарактеризовать как:

а) Исполнительный - подчиненный, получивший поручение от руководителя, обязан выполнять данную работу, несмотря на отсутствие выходных. Он должен быть готов принять эту работу и организовать свое время и усилия таким образом, чтобы выполнить возложенные на него обязанности с наивысшей эффективностью.

б) Готовый к жертвам - так как подчиненный работает без выходных, это означает, что он должен будет пожертвовать своим свободным временем и потенциальной возможностью отдохнуть. Подчиненный должен быть готов принять эти жертвы, понимая, что выполнение задачи является приоритетом и требует дополнительного усилия.

Обоснование: Подчиненный в данной ситуации является объектом поручения руководителя и обязан выполнять работу без выходных в соответствии с указаниями. Он должен быть готов к выполнению работы и понимать, что этот период может быть временным и связан с необходимостью выполнения конкретных задач или достижения определенных целей. Проявление исполнительности и готовности к жертвам может помочь подчиненному успешно справиться с работой и удовлетворить требования руководителя.