1. Какими являются цели деятельности фирмы? а. Максимизация прибыли; б. Удовлетворительная прибыль; в. Рост продаж

1. Цели деятельности фирмы могут варьироваться в зависимости от стратегии и видения ее руководства. Вот некоторые из основных целей:

а. Максимизация прибыли: Одной из главных целей фирмы может быть максимизация прибыли. Это означает, что компания стремится к достижению максимальной прибыли путем увеличения доходов и/или сокращения затрат.

б. Удовлетворительная прибыль: Другой подход заключается в достижении удовлетворительной прибыли, при которой фирма получает достаточный уровень прибыли для обеспечения своего существования и развития.

в. Рост продаж: Некоторые фирмы могут устанавливать цель увеличения объема продаж, чтобы достичь роста и увеличения рыночной доли.

г. Выживание: Некоторые фирмы, особенно на начальных этапах своего существования, могут иметь цель просто выживания и обеспечения устойчивости своей деятельности.

Обычно фирма имеет несколько целей одновременно, и они могут быть адаптированы в зависимости от изменяющихся условий и стратегических приоритетов.

2. Малый бизнес имеет ряд преимуществ, которые делают его привлекательным для предпринимателей:

а. Гибкость и динамичность: Малые бизнесы обычно обладают большей гибкостью и могут быстро приспосабливаться к изменяющимся рыночным условиям и требованиям клиентов. Они могут принимать быстрые решения и менять свою стратегию непосредственно, благодаря отсутствию бюрократической структуры.

б. Инновативность: Малые бизнесы часто являются источником инноваций, поскольку они более гибкие и способны быстро адаптироваться к новым идеям и изменениям на рынке.

в. Творческая атмосфера работы: Работа в малом бизнесе может предоставлять более творческую и динамичную атмосферу, поскольку сотрудники обычно имеют больше возможностей для самовыражения и влияния на развитие компании.

г. Высокая смертность на ранних этапах существования: Однако следует отметить, что малый бизнес также может быть подвержен высокой смертности на ранних этапах своего существования из-за ограниченных ресурсов, конкуренции и других факторов.

3. Индивидуальное предприятие имеет определенные недостатки, которые могут повлиять на его деятельность:

а. Хозяин самостоятельно принимает решения: Владелец индивидуального предприятия не имеет возможности делить ответственность и принимает решения самостоятельно. Это может быть трудно в ситуациях, когда требуется экспертное мнение или опыт других специалистов.

б. Проведение бухгалтерского учета: Владелец индивидуального предприятия самостоятельно отвечает за ведение бухгалтерского учета и отчетности, что может быть сложным и требует определенных навыков.

в. Простота открытия и ликвидации: Хотя это может быть преимуществом, индивидуальное предприятие может быть легко открыто и ликвидировано, что означает, что оно может быть менее устойчивым и иметь более высокий риск прекращения деятельности, чем другие формы предприятий.

г. Ограниченность правом на получение кредитов и финансирование: Владелец индивидуального предприятия обычно имеет ограниченные возможности получения кредитов и финансирования, так как риски связаны с личной ответственностью.

Все эти факторы следует учитывать при принятии решения о создании и управлении индивидуальным предприятием.