1) Какие инвестиции и откуда нужно получить средства для открытия предприятия по производству шариковых ручек?

1) Для открытия предприятия по производству шариковых ручек требуется осуществить инвестиции. Инвестиции – это вложение денежных средств в какой-либо проект или предприятие с целью получения прибыли. Итак, рассмотрим, какие инвестиции могут потребоваться для открытия такого предприятия и источники, откуда можно получить необходимые средства.

а) Затраты на оборудование и технологии: Для производства шариковых ручек потребуется приобрести необходимые станки и оборудование, а также наладить технологический процесс. Для покрытия этих затрат можно обратиться к коммерческому банку и взять кредит под залог предполагаемых активов.

б) Затраты на помещение и производственные мощности: Предприятие потребует помещения для размещения производственной линии и склада готовой продукции. Для получения средств на аренду или покупку помещения можно воспользоваться микрофинансовыми организациями или инвестиционными фондами.

в) Затраты на материалы и комплектующие: Для производства шариковых ручек понадобятся сырье, материалы и комплектующие. Их можно закупить у поставщиков на условиях поставки с отсрочкой платежа или с предоставлением торгового кредита.

г) Затраты на рекламу и маркетинговые мероприятия: Чтобы привлечь клиентов и увеличить продажи, необходимы затраты на рекламу и маркетинг. Для покрытия этих расходов можно использовать собственные средства или обратиться к инвесторам, предлагая им долю в предприятии.

2) Деньги, накопленные фермером для покупки трактора и легкового автомобиля, можно отнести к благородным ресурсам, но не являться капиталом в полном смысле этого слова. Капитал обычно подразумевает вложение средств в производство или приобретение активов с целью получения дополнительной прибыли. В данном случае, деньги, накопленные фермером, являются средствами для покупки товаров (трактора и автомобиля) и усовершенствования его хозяйства. Хотя это можно рассматривать как инвестицию, так как техника может улучшить производительность и прибыльность его земледельческой деятельности, но это не является типичным формированием капитала, связанного с производством и предпринимательством.

3) В современной России существует огромное количество разных фирм, их размер может быть разным – как мелкие, так и крупные. Однако, крупные фирмы обычно обладают большими финансовыми и ресурсными возможностями, что позволяет им осуществлять более масштабные проекты, иметь широкий круг поставщиков и контрагентов, а также получать преимущества экономии на больших объемах продаж и производства.

Преобладание крупных промышленных предприятий в централизованной системе объясняется несколькими факторами:

а) Экономические масштабы: Крупные предприятия имеют возможность осуществлять производство в больших объемах, что позволяет снизить издержки за счет массовости. Они также могут использовать собственные ресурсы внутри компании и создавать вертикальную интеграцию, что обеспечивает более эффективную работу и удешевление продукции.

б) Большие инвестиции: Крупные фирмы обладают большими финансовыми ресурсами и могут привлекать инвестиции для развития своей деятельности. Они могут приобретать современное оборудование, разрабатывать новые технологии и внедрять инновационные процессы.

в) Государственная поддержка: Крупные промышленные предприятия часто получают поддержку от государства в виде льгот, субсидий, налоговых и административных преференций. Это позволяет им конкурировать на рынке и обеспечивать стабильные условия для своей деятельности.

Однако, следует отметить, что мелкие фирмы также имеют свои преимущества. Они более гибкие и адаптивные, быстрее реагируют на изменения рынка и меняющиеся потребности потребителей. Они могут специализироваться в узкой нише или предлагать уникальные товары и услуги.

В целом, комфортность фирмы не зависит только от ее размера, а от многих факторов, включая эффективность управления, качество продукции, конкурентоспособность и востребованность на рынке, гибкость и готовность к изменениям, а также уровень внутренней организации и условия работы с персоналом.