1. Какая из перечисленных определений наиболее точно описывает суть плана: А) прогнозирование развития компании

1. Какая из перечисленных определений наиболее точно описывает суть плана: А) прогнозирование развития компании Б) концепция деятельности компании В) программа действий компании?
2. Какая из представленных характеристик наиболее точно отражает сущность планирования: А) выбор оптимального использования ресурсов компании Б) поиск наилучшего достижения целей компании В) определение варианта развития компании с минимальными затратами?
3. Какие из названных характеристик наиболее точно описывают принцип гибкости планирования: А) корректировка плана в связи с ограниченностью ресурсов Б) адаптация плана к изменяющимся условиям
Екатерина

Екатерина

1. Определение B) "концепция деятельности компании" наиболее точно описывает суть плана. План в данном контексте описывает общую концепцию и направление деятельности компании, включая цели, стратегии и основные действия.

Обоснование: Прогнозирование развития компании (определение А) скорее относится к составлению прогнозов и предсказанию будущих результатов, нежели к описанию общей концепции или плана действий компании. Программа действий компании (определение В) может быть частью плана, но не охватывает его полностью, так как не учитывает общую концепцию и цели компании.

2. Характеристика Б) "поиск наилучшего достижения целей компании" наиболее точно отражает сущность планирования. Планирование включает в себя процесс определения оптимальных действий и ресурсов, направленных на достижение целей компании.

Обоснование: Выбор оптимального использования ресурсов компании (характеристика А) также является важной частью планирования, но не полностью отражает его сущность. Определение варианта развития компании с минимальными затратами (характеристика В) обсуждает только одну из возможных целей планирования и не учитывает наилучшее достижение целей.

3. Характеристика А) "корректировка плана в связи с ограниченностью ресурсов" наиболее точно описывает принцип гибкости планирования. Гибкость планирования подразумевает способность адаптироваться к изменениям внешних условий и ресурсов компании путем внесения корректировок в планы.

Обоснование: Адаптация (характеристика Б) может быть связана с гибкостью планирования, но не является ее основной характеристикой. Гибкость планирования фокусируется на корректировке планов в ответ на ограниченность ресурсов, что позволяет компании эффективно реагировать на изменения ситуации.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello