Вы и ваши друзья разработали концепцию мобильной кофейни, которая предлагает кофе на вынос из автомобиля

о новом постоянном поставщике кофе, который может предложить более выгодные условия по оптовым закупкам. Вам интересно узнать, насколько выгодно будет закупать кофе у нового поставщика, и решить, стоит ли перейти на его услуги.

Для начала, давайте посмотрим, какие условия предлагает текущий поставщик. Вы закупаете кофе у иркутского склада каждую неделю. Нам нужно узнать стоимость текущей закупки, чтобы сравнить ее с предложением нового поставщика.

Пусть текущая стоимость закупки кофе у иркутского склада составляет Х рублей.

Теперь рассмотрим предложение нового поставщика. Если мы перейдем на его услуги, то он сможет предложить нам кофе по цене Y рублей за килограмм. Возможно, новый поставщик предлагает нам также условия доставки включенные в стоимость товара, либо мы дополнительно будем платить за доставку. Пусть стоимость доставки при закупке у нового поставщика составляет Z рублей за каждую партию кофе. Также предположим, что мы закупаем ту же самую стоимость кофе каждую неделю.

Теперь мы можем рассчитать предполагаемую стоимость закупок у нового поставщика. Обозначим эту стоимость как К.

К = (Y * Количество кофе, которое мы закупаем каждую неделю) + Z

Теперь, чтобы сравнить стоимость текущей закупки и предполагаемой стоимости закупок у нового поставщика, мы можем сравнить Х и К. Если К оказывается меньше Х, то значит, что предложение нового поставщика более выгодно, и стоит перейти на его услуги. Если К оказывается больше Х, то значит, что текущий поставщик предлагает нам лучшие условия, и стоит остаться с ним.

Кроме того, когда делаете финальный выбор, не забудьте учесть дополнительные факторы, такие как качество кофе и репутация поставщика, проверьте отзывы других клиентов.

Надеюсь, это объяснение поможет вам принять решение и выбрать оптимального поставщика кофе для вашего бизнеса. Удачи в вашем предпринимательстве! Если у вас возникнут дополнительные вопросы, я всегда готов помочь.