Ваш сотрудник вместо выполнения Вашего предписания нашел другой путь решения проблемы, который оказался более

В такой ситуации, прежде всего, следует проявить понимание и признать работу и находчивость сотрудника. Помните, что у каждого из нас есть свой уникальный образ мышления, и то, что для одного человека кажется логичным, может оказаться неожиданным для другого.

Определенно, нужно похвалить сотрудника за его творческий подход и заключение, что его способ действительно оказался более эффективным. Это поможет в построении доверия и поддержки сотрудника.

Далее, можно попросить сотрудника рассказать о своем подходе и объяснить, почему он считает его более эффективным. Возможно, он учел какие-то факторы или использовал свои профессиональные навыки, которые вы не учли в своем предписании.

Перед принятием окончательного решения, рекомендуется провести анализ обоих подходов и сравнить их эффективность в различных аспектах. Это позволит убедиться в правильности выбора сотрудника и позволит вам принять решение, основанное на фактах.

Если вы убеждены в том, что предложенный сотрудником подход действительно является лучшим, то следует рассмотреть возможность внедрения его в работу и включение этого подхода в вашу общую стратегию.

Однако, если после тщательного анализа вы доходите к выводу, что ваше первоначальное предписание более эффективное, вы можете объяснить и аргументировать свое решение перед сотрудником. Опыт и знания, которыми вы обладаете, являются ценными, поэтому имеет смысл поделиться своим видением с сотрудником.

В любом случае, важно сохранить конструктивный подход и открытый диалог с сотрудником. Обсуждение и анализ таких ситуаций могут помочь участникам команды развивать свои навыки и становиться более инновационными в решении задач.