Упражнение 1: Вам предстоит приступить к управлению новым проектом и обнаружились следующие взаимосвязи: • Задание

3. Предполагаемое время выполнения составляет 6 недель.

Чтобы определить общее время выполнения проекта и последовательность выполнения заданий, нам необходимо построить сетевой график. Сетевой график позволяет наглядно представить зависимости между заданиями и определить критический путь - путь с наибольшим общим временем выполнения.

Давайте построим сетевой график для данного проекта:

\[Тут рисунок с сетевым графиком, где показаны задания и их зависимости.\]

Как видно из графика, задания 1, 2 и 3 являются путевыми заданиями, так как они не зависят от завершения других заданий.

Теперь определим общее время выполнения проекта. Для этого найдем самый поздний возможный срок завершения каждого задания, начиная с конца графика и двигаясь в обратном направлении.

1. Задание 5: Самый поздний возможный срок завершения задания 5 - 6 недель.
2. Задание 4: Самый поздний возможный срок завершения задания 4 - 6 недель (время выполнения задания 5) + 10 недель = 16 недель.
3. Задание 2: Самый поздний возможный срок завершения задания 2 - 16 недель (время выполнения задания 4) + 5 недель = 21 неделя.
4. Задание 3: Самый поздний возможный срок завершения задания 3 - 16 недель (время выполнения задания 4) + 8 недель = 24 недели.
5. Задание 1: Самый поздний возможный срок завершения задания 1 - 24 недели (время выполнения задания 3) + 4 недели = 28 недель.

Таким образом, общее время выполнения проекта составляет 28 недель. Кроме того, задания 1, 2 и 3 находятся на критическом пути проекта, то есть любое задержка в их выполнении приведет к задержке всего проекта.

Основываясь на этой информации, вы можете начать выполнение задания 1 и планировать последующие задания в соответствии с зависимостями между ними. Помните, что точное время выполнения каждого задания может зависеть от различных факторов, поэтому указанные в задаче предполагаемые времена выполнения следует принимать во внимание, но они могут быть изменены в процессе реализации проекта.