У фирмы Медтроник, входящей в список 100 лучших компаний от Форчун, есть преимущества в мотивации своих работников

Эдвард Баккен, основатель компании Медтроник, создал эту корпоративную легенду, чтобы вдохновить своих работников и подчеркнуть значимость их работы. Когда они видят стимулятор сердца, они могут себе представить, что они создают нечто такое же важное, как сама жизнь человека. Такая связь с классическим фильмом о Франкенштейне позволяет работникам ощутить свою значимость и вклад в сфере медицины.

По сути, использование корпоративной легенды и миссии помогает Медтроник создать благоприятную рабочую среду и укрепить чувство принадлежности к компании. Корпоративная легенда может быть своего рода символом, который направляет работников и помогает им ориентироваться на общие цели и ценности фирмы.

Это важно, поскольку мотивация работников является ключевым фактором для успеха компании. Если у работников есть четкая мотивация и чувство принадлежности к компании, они будут более преданными и эффективными в своей работе. Как результат, качество и инновационность продукции Медтроник будут на самом высоком уровне.

Помимо корпоративной легенды, компания Медтроник также включает свою миссию в свои цели. Миссия описывает главную цель и назначение организации, указывает на ее основные ценности и принципы. Они могут звучать, например, так: "Мы стремимся помогать людям проживать более здоровую и качественную жизнь, создавая передовые медицинские устройства и технологии".

Такая миссия помогает работникам видеть, как их работа связана с общим благом и какое значение она имеет для пациентов и медицинского сообщества в целом. Это служит источником мотивации и стимула для достижения лучших результатов в работе.

Таким образом, фирма Медтроник использует несколько механизмов мотивации для поддержания высокого уровня эффективности и качества работы своих сотрудников. Корпоративная легенда и миссия позволяют им ощутить важность своей работы и смысл своего присутствия в компании, что в конечном итоге способствует успешности и развитию фирмы.