Проанализируйте приведенные ниже ситуации и определите, какие элементы организационной культуры лучше всего проявлены в указанных организациях. По вашему мнению, какие элементы считаются основными для формирования крепкой корпоративной культуры предприятия? 1) Одна из авиакомпаний имеет девиз "самая дружелюбная авиакомпания в мире". Сотрудники полностью оправдывают эту репутацию и с удовольствием работают. Например, стюардессы не обязаны носить строгую униформу, наоборот, их одежду, такую как розовые и оранжевые пиджаки, мини-юбки и модные туфли, они могут выбирать сами. Специально поощряется творчество и положительное отношение к работе со стороны сотрудников.
Sverkayuschiy_Gnom
креативность и индивидуальность сотрудников. Также в компании регулярно проводятся тренинги по коммуникации и клиентоориентированности.
Этот пример демонстрирует наличие следующих элементов организационной культуры:
1) Клиентоориентированность: авиакомпания стремится быть дружелюбной и удовлетворять потребности клиентов.
2) Индивидуальность и креативность: сотрудники имеют свободу выбирать свою одежду, что позволяет им выразить свою индивидуальность.
3) Обучение и развитие: проведение тренингов по коммуникации и клиентоориентированности помогает сотрудникам улучшить свои навыки и повысить качество обслуживания.
Основными элементами для формирования крепкой корпоративной культуры предприятия можно считать:
1) Ценности и миссия: организация должна иметь четко определенные ценности и миссию, которые вдохновляют сотрудников и определяют их действия.
2) Открытость и доверие: внутри компании должна быть создана атмосфера открытости, где сотрудники могут свободно выражать свои идеи и мнения, а также чувствовать доверие со стороны руководства.
3) Коммуникация: важно поддерживать эффективную коммуникацию между сотрудниками и руководством, чтобы обеспечить информационную прозрачность и своевременное реагирование на возникающие вопросы и проблемы.
4) Признание и поощрение: не менее важно признавать и поощрять достижения и успехи сотрудников, что способствует упрочнению их приверженности организации.
5) Развитие и обучение: организация должна предоставлять возможности для развития и повышения профессиональных навыков своих сотрудников, что помогает им расти и прогрессировать вместе с организацией.
Эти элементы взаимодействуют между собой и создают общую корпоративную культуру, которая формирует уникальный стиль и идентичность предприятия.
Этот пример демонстрирует наличие следующих элементов организационной культуры:
1) Клиентоориентированность: авиакомпания стремится быть дружелюбной и удовлетворять потребности клиентов.
2) Индивидуальность и креативность: сотрудники имеют свободу выбирать свою одежду, что позволяет им выразить свою индивидуальность.
3) Обучение и развитие: проведение тренингов по коммуникации и клиентоориентированности помогает сотрудникам улучшить свои навыки и повысить качество обслуживания.
Основными элементами для формирования крепкой корпоративной культуры предприятия можно считать:
1) Ценности и миссия: организация должна иметь четко определенные ценности и миссию, которые вдохновляют сотрудников и определяют их действия.
2) Открытость и доверие: внутри компании должна быть создана атмосфера открытости, где сотрудники могут свободно выражать свои идеи и мнения, а также чувствовать доверие со стороны руководства.
3) Коммуникация: важно поддерживать эффективную коммуникацию между сотрудниками и руководством, чтобы обеспечить информационную прозрачность и своевременное реагирование на возникающие вопросы и проблемы.
4) Признание и поощрение: не менее важно признавать и поощрять достижения и успехи сотрудников, что способствует упрочнению их приверженности организации.
5) Развитие и обучение: организация должна предоставлять возможности для развития и повышения профессиональных навыков своих сотрудников, что помогает им расти и прогрессировать вместе с организацией.
Эти элементы взаимодействуют между собой и создают общую корпоративную культуру, которая формирует уникальный стиль и идентичность предприятия.
Знаешь ответ?