Определите ключевые потребности и желания, которые требуется удовлетворить для различных категорий сотрудников

Определите ключевые потребности и желания, которые требуется удовлетворить для различных категорий сотрудников организации, таких как директор, специалист, рабочий, бухгалтер, менеджер по персоналу, руководитель юридической службы, продавец и маркетолог. Объясните, какие теории мотивации могут быть применены для стимулирования их рабочей активности. Для каждого сотрудника укажите возможные источники мотивации. Результаты представьте в виде таблицы с тремя столбцами: 1) Должность работника, 2) Основные желания и потребности, наиболее важные для данного работника, 3) Какие теории мотивации могут быть использованы.
Belka

Belka

Должность работника | Основные желания и потребности | Теории мотивации исключительно, чтобы накормить или поблагодарить его за его рабочий процесс, из-за его должности, а также возрастных особенностей и последних достижений отдельно поставленной работоспособности.
1) Директор | - Потребность в достижении высоких результатов и успеха организации; | - Теория ожидания: директор будет мотивирован достижением организационных целей, когда они связаны с вознаграждением и установлены достаточно высоко.
2) Специалист | - Желание быть признанным и уважаемым за свои профессиональные достижения; | - Теория самоопределения: специалист будет мотивирован, когда он сможет самостоятельно определить свои цели и стратегии для достижения успеха.
3) Рабочий | - Потребность в стабильной заработной плате и безопасности на рабочем месте; | - Теория двухфакторной мотивации (теория Герцберга): рабочий будет мотивирован, когда его основные потребности, такие как заработная плата и безопасность, будут удовлетворены.
4) Бухгалтер | - Желание иметь доступ к актуальной информации и строго следовать процедурам; | - Теория ожидания: бухгалтер будет мотивирован, когда его ожидания связаны с вознаграждением и когда он видит реальные выгоды от своей работы.
5) Менеджер по персоналу | - Желание помогать другим сотрудникам развиваться и достигать своего потенциала; | - Теория ERG: менеджер по персоналу будет мотивирован, когда он может удовлетворить свои потребности в росте, отношениях и достижениях через свою работу.
6) Руководитель юридической службы | - Желание обеспечить соблюдение правовых норм и защитить интересы организации; | - Теория справедливости: руководитель юридической службы будет мотивирован, когда он видит, что правовые нормы соблюдаются и его труд ценится в организации.
7) Продавец | - Желание достигать высоких результатов продаж и получать комиссионные; | - Теория цели: продавец будет мотивирован, когда у него есть конкретные, ясные и достижимые цели продаж, связанные с высокими вознаграждениями.
8) Маркетолог | - Желание вносить творческий вклад в развитие продуктов и бренда; | - Теория справедливости: маркетолог будет мотивирован, когда его творческие идеи и вклад будут признаны и вознаграждены соответствующим образом.

Надеюсь, данная таблица поможет вам понять основные потребности и желания каждой категории сотрудников, а также определить теории мотивации, которые могут быть применены для стимулирования их рабочей активности.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello