ОАО Мода является коммерческим предприятием, основной целью которого является продажа товаров и предоставление услуг

ОАО "Мода" является коммерческим предприятием, которое занимается продажей товаров и предоставлением услуг покупателям. Для эффективного функционирования предприятия требуется разработать оперативный план работ.

Определение основных целей предприятия:
Главной целью ОАО "Мода" является обеспечение продажи товаров и предоставление качественных услуг покупателям. Подразумевается, что предприятие стремится к увеличению объема продаж и удовлетворению потребностей клиентов.

Сравнение основных целей предприятия с текущими должностными инструкциями:
Важно учитывать, что для достижения этих целей необходимо определенное количество сотрудников, обслуживающих клиентов. Для сравнения целей с должностными инструкциями, рассмотрим следующие данные:

1. Общее число рабочих мест, требующих обслуживания: 15
2. Стандартное время обслуживания оборудования:

- Продавцы: 7 минут
- Кассиры: 8 минут
- Товароведы: 3 минуты

3. Количество смен для продавцов, кассиров и товароведов:

- Продавцы: 5 смен
- Кассиры: 5 смен
- Товароведы: 3 смены

Определение количества сотрудников по каждой должности:
Для определения количества сотрудников, необходимо вычислить общее время, требуемое на обслуживание всех рабочих мест, и разделить его на стандартное время обслуживания каждого типа должности на одну смену.

1. Продавцы:
Общее время, требующееся на обслуживание всех рабочих мест продавцами: 15 (число рабочих мест) * 7 (стандартное время обслуживания) = 105 минут
Количество смен продавцов: 5 смен
Общее количество минут работы продавцов в день: 105 (общее время) * 5 (количество смен) = 525 минут
Количество продавцов: 525 (общее количество минут работы) / 60 (количество минут в часе) = 8.75 (округляем вверх до ближайшего целого) = 9 продавцов

2. Кассиры:
Аналогично проводим вычисления для кассиров.
Общее время, требующееся на обслуживание всех рабочих мест кассирами: 15 (число рабочих мест) * 8 (стандартное время обслуживания) = 120 минут
Количество смен кассиров: 5 смен
Общее количество минут работы кассиров в день: 120 (общее время) * 5 (количество смен) = 600 минут
Количество кассиров: 600 (общее количество минут работы) / 60 (количество минут в часе) = 10 кассиров

3. Товароведы:
Аналогично проводим вычисления для товароведов.
Общее время, требующееся на обслуживание всех рабочих мест товароведами: 15 (число рабочих мест) * 3 (стандартное время обслуживания) = 45 минут
Количество смен товароведов: 3 смены
Общее количество минут работы товароведов в день: 45 (общее время) * 3 (количество смен) = 135 минут
Количество товароведов: 135 (общее количество минут работы) / 60 (количество минут в часе) = 2.25 (округляем вверх до ближайшего целого) = 3 товароведа

Итого, для эффективного функционирования ОАО "Мода" требуется 9 продавцов, 10 кассиров и 3 товароведа. Это количество сотрудников позволит обеспечить обслуживание всех рабочих мест в соответствии с заданными требованиями.