На ежемесячное собрание работников компании Electra-Quick приходила Вице-президент по производству Барбара Расселл

На ежемесячное собрание работников компании Electra-Quick приходила Вице-президент по производству Барбара Расселл с оптимизмом и надеждой, чего она не ощущала уже давно. Новый энергичный исполнительный директор компании должен был объявить о наступлении новой эры в ElectraQuick - публичной компании, которая до недавнего времени была лидером по производству и продаже электротоваров и аксессуаров. Однако за последние 27 лет компанию накрыло непогодой проблем: ее доля на рынке сократилась из-за внутренней и зарубежной конкуренции, новые разработки практически отсутствовали, и отношения между...
Emiliya

Emiliya

старым руководством и сотрудниками были нарушены. При такой ситуации многие работники переживали за свои рабочие места и будущее компании.

Барбара Расселл решила воспользоваться собранием, чтобы представить новое видение развития компании и рассказать о планах по преодолению трудностей. Она начала свою речь с обзора текущей ситуации на рынке электротоваров и аксессуаров.

Барбара Расселл сообщила, что в настоящее время компания Electra-Quick столкнулась с сильной конкуренцией со стороны других компаний на рынке. Внутренние конфликты, отсутствие инноваций и обновлений в продукции также привели к снижению доли компании на рынке. Она указала на то, что в последние 27 лет компания не выпустила ни одного нового продукта или электротовара, что является серьезной проблемой.

Затем Барбара Расселл описала свое видение будущего компании и планы по ее развитию. Она отметила, что необходимо сосредоточиться на инновациях и разработке новых продуктов, чтобы повысить привлекательность компании для потребителей. Важно также укрепить отношения с клиентами и партнерами, чтобы вернуть свою долю на рынке.

Для достижения этих целей Барбара предложила несколько шагов. Во-первых, компания должна провести анализ рынка и конкурентов, чтобы определить сильные и слабые стороны Electra-Quick. Затем необходимо создать команды для разработки новых продуктов и технологий.

Барбара также подчеркнула важность изменения внутренней культуры компании. Необходимо восстановить и улучшить отношения между руководством и сотрудниками, чтобы все работники чувствовали себя ценными участниками команды и были мотивированы для достижения общих целей.

Она закончила свою речь с призывом к сотрудникам быть готовыми к переменам и активно вносить вклад в развитие компании. Барбара выразила уверенность в том, что совместными усилиями все трудности будут преодолены, и Electra-Quick снова станет лидером на рынке электротоваров.

Таким образом, Вице-президент по производству Барбара Расселл на ежемесячном собрании компании Electra-Quick представила свое видение развития компании. Она описала текущую ситуацию на рынке, проблемы компании и предложила план по преодолению трудностей. Ее речь была направлена на мотивацию сотрудников и создание позитивного настроя для достижения общих целей.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello