Каковы резервы увеличения объема производства, если внутрисменные потери рабочего времени составили 333 часа в год

Для решения данной задачи посчитаем, сколько времени в год работает один рабочий и сколько времени работает оборудование.

Суммируем потери рабочего времени (\(T_{\text{пот}}\)) и потери работы оборудования (\(T_{\text{пот\_обор}}\)):

\[T_{\text{потери}} = T_{\text{пот}} + T_{\text{пот\_обор}}\]

Подставим известные значения:

\[T_{\text{потери}} = 333 + 622 = 955\]

Затем найдем количество времени, которое работает один рабочий за год (\(T_{\text{раб}}\)):

\[T_{\text{раб}} = 365 \times 24 - T_{\text{потери}}\]

Подставим значения:

\[T_{\text{раб}} = 365 \times 24 - 955 = 8185\]

Теперь мы можем найти выработку одного рабочего в час (\(V_{\text{раз}}\)):

\[V_{\text{раз}} = \frac{T_{\text{раб}}}{N}\]

Где \(N\) - количество рабочих. В данной задаче количество рабочих не указано, поэтому мы не можем точно найти выработку одного рабочего в час.

Однако, если мы знаем выработку одного рабочего (\(V_{\text{раз}}\)), мы можем найти резервы увеличения объема производства.

Резервы увеличения объема производства (\(R_{\text{ув}}\)) можно найти с помощью следующего выражения:

\[R_{\text{ув}} = \frac{T_{\text{потери}}}{V_{\text{раз}}} \times 100\%\]

Подставим известные значения:

\[R_{\text{ув}} = \frac{333 + 622}{58.5} \times 100\% = 1511\%\]

Таким образом, если выработка одного рабочего составляет 58.5 в час, то резервы увеличения объема производства составляют 1511%.