Какова структура управления в данной организации? У генерального директора есть подчиненные руководители основных

В данной организации структура управления имеет иерархическую форму и состоит из следующих уровней:

1. Генеральный директор: является руководителем всей организации. Он непосредственно отвечает за общее направление и стратегическое развитие компании. Генеральный директор также имеет подчиненных руководителей основных и функциональных подразделений.

2. Руководители основных подразделений: подчиняются генеральному директору и управляют основными направлениями работы организации. Они отвечают за конкретные секторы или отделы (например, производство, маркетинг, финансы и т.д.). У них также есть подчиненные - супервайзеры и исполнители.

3. Супервайзеры: являются промежуточным звеном между руководителями основных подразделений и исполнителями. Их задача - контролировать работу исполнителей, организовывать рабочие процессы, решать текущие вопросы и докладывать руководителю о выполнении задач.

4. Исполнители: являются непосредственными исполнителями поставленных задач и инструкций. Они выполняют конкретные операции и участвуют в основной деятельности организации.

Кроме того, руководители основных подразделений также подчиняются руководителям функциональных служб. Руководители функциональных служб ответственны за определенные функции или функциональные области (например, управление персоналом, информационные технологии и т.д.).

Таким образом, структура управления в данной организации основана на иерархии, где генеральный директор руководит руководителями основных и функциональных подразделений, а руководители основных подразделений управляют своими супервайзерами и исполнителями. Каждый уровень имеет свои функции и обязанности, что позволяет эффективно организовывать работу организации и достигать поставленных целей.