Какие критерии разделения предприятий и организаций могут быть использованы? Вариант 1: по характеру производства

Критерии разделения предприятий и организаций могут быть использованы для установления и классификации их основных характеристик и свойств. В данной задаче предлагается три варианта разделения, рассмотрим каждый из них подробнее:

Вариант 1: по характеру производства, численности, типу производства, связям и типу производственного цикла.

- По характеру производства. В этом случае предприятия и организации могут разделяться на промышленные, сельскохозяйственные, строительные, транспортные и другие, в зависимости от того, какую продукцию или услуги они производят.
- По численности. Здесь предприятия могут быть большими, средними и малыми, в зависимости от количества работников, занятых на них.
- По типу производства. Это разделение может быть связано с сектором экономики, к которому принадлежит предприятие. Например, предприятия могут быть частными, государственными или кооперативными.
- По связям. Здесь предприятия могут быть внутренне или внешне ориентированными, в зависимости от того, где они осуществляют свои торговые и производственные операции.
- По типу производственного цикла. В этом случае предприятия могут быть классифицированы как массового, серийного или единичного производства, в зависимости от типа выпускаемой продукции и количества производимых единиц.

Вариант 2: на территориальное, отраслевое, иерархическое и организационное.

- Территориальное разделение предприятий связано с расположением их филиалов или представительств по разным регионам или странам.
- Отраслевое разделение основано на классификации предприятий по отраслям экономики, в которых они деятельны. Примерами отраслей могут быть производство автомобилей, медицинская индустрия, информационные технологии и др.
- Иерархическое разделение предприятий связано с установлением уровней и структуры их управления. Например, предприятия могут быть организованы в виде холдингов, концернов, компаний или отраслевых объединений.
- Организационное разделение основано на специфике организационной структуры предприятия. Например, организации могут быть функциональными или матричными, в зависимости от того, какие принципы управления применяются.

Вариант 3: по степени децентрализации, уровню дивизиональности, типу иерархии и типу используемой логистики.

- По степени децентрализации можно разделять предприятия на централизованные и децентрализованные. Централизованные предприятия имеют одну центральную инстанцию, принимающую ключевые решения, в то время как децентрализованные предприятия имеют большую степень рассредоточенности принятия решений на различные подразделения.
- Уровень дивизиональности связан с наличием или отсутствием подразделений или дивизий на предприятии. Высокий уровень дивизиональности говорит о наличии различных подразделений или филиалов, имеющих относительную автономию.
- Тип иерархии представляет собой разделение на вертикальные или горизонтальные структуры управления. Вертикальная иерархия характеризуется строгим подчинением сотрудников одному руководителю, в то время как горизонтальная иерархия подразумевает групповую организацию работы без жесткой вертикали руководства.
- Тип используемой логистики может быть классифицирован как получение или производство требуемых товаров и услуг на предприятии самостоятельно или их закупка у других фирм.

Перечисленные критерии разделения предприятий и организаций позволяют классифицировать их по различным основаниям, что важно для анализа и изучения экономической деятельности. Каждый критерий обладает своей значимостью в зависимости от целей и задач исследований в конкретной сфере.