Какие цели преследует управление? Какие функции выполняет управление?

Управление является важной составляющей любой организации или компании, и оно имеет свои определенные цели и функции. Давайте подробно рассмотрим каждый из них.

Цели управления:

1. Достижение поставленных целей: Одной из основных задач управления является достижение поставленных целей и измерение успеха организации в их реализации. Управление координирует ресурсы и деятельность сотрудников, чтобы обеспечить успешное выполнение задач и достижение целей организации.

2. Повышение эффективности: Управление направлено на повышение эффективности организации путем оптимального использования ресурсов, таких как время, люди и материалы. Это включает в себя планирование, контроль, координацию и принятие решений для оптимизации процессов и достижения лучших результатов.

3. Обеспечение устойчивого развития: Управление направлено на создание долговременной и устойчивой организации. Применение управленческих концепций и стратегического мышления позволяет оценивать риски, прогнозировать изменения внешней среды и осуществлять инновационный подход к бизнесу.

4. Максимизация прибыли: В коммерческих организациях одной из основных целей управления является максимизация прибыли. Управление разрабатывает стратегии, чтобы обеспечить эффективное использование ресурсов и максимизировать доходы при снижении издержек.

Функции управления:

1. Планирование: Планирование является основной функцией управления и включает определение конкретных целей, разработку стратегий и тактик, а также определение путей достижения целей. Планирование обычно выполняется на долгосрочной и краткосрочной основе и включает определение ресурсов, необходимых для достижения целей.

2. Организация: Организация управления означает структурирование и координацию ресурсов, чтобы достичь целей. Это включает в себя создание организационной структуры, распределение задач и ответственности, а также определение линий коммуникации и взаимодействия между сотрудниками.

3. Мотивация: Мотивация является ключевой функцией управления, которая способствует стимулированию сотрудников для достижения поставленных целей. Управление создает мотивационные системы, применяет техники мотивации и обеспечивает поддержку и поощрение сотрудников для повышения их производительности.

4. Контроль: Контроль является функцией управления, которая позволяет измерять и оценивать прогресс в достижении целей и принимать соответствующие корректирующие меры. Это включает в себя сбор информации, сравнение реальных результатов с планами и стандартами, и принятие решений для улучшения эффективности.

5. Принятие решений: Принятие решений является основной функцией управления, где руководитель анализирует информацию, оценивает варианты и выбирает оптимальный курс действий. Принятие решений включает в себя оценку рисков, учет интересов сотрудников и выбор стратегии, которая принесет максимальные результаты.

Управление выполняет множество других функций, таких как коммуникация, развитие персонала, учет и анализ данных, прогнозирование и т. д. Все эти функции взаимодействуют и помогают достичь поставленных целей организации.