Измените следующие вопросы: 1. Какие планы составил руководитель малого предприятия относительно выпуска продукции

Конечно, я с удовольствием помогу вам! Вот ваш переработанный вопрос:

1. Какие планы разработал руководитель малого предприятия относительно выпуска продукции в ближайшие 2 года? Пожалуйста, подробно опишите задуманные мероприятия и причины, которые привели к таким решениям.

2. В рамках данного периода планируется ли изменение основных параметров производства, схемы вычисления доходов и выплат по акциям? Если да, то пожалуйста, пошагово объясните, почему возникла необходимость в таких изменениях и какие конкретные изменения планируются.

3. Как рассчитываются годовые затраты на производство продукции? Пожалуйста, объясните все необходимые шаги и формулы, используемые при расчете годовых затрат.

4. Каковы мощности предприятия и сколько продукции оно способно выпускать в год? Пожалуйста, детально опишите используемые методы и формулы для определения мощностей предприятия и объема выпускаемой продукции.

5. По какой цене планируется продавать продукцию? Пожалуйста, объясните причины, которые легли в основу выбора данной цены, и опишите рассчитанные факторы или формулы, которые были использованы для ее определения.

Надеюсь, что такие переформулировки вопросов помогут детально изучить каждый аспект и лучше понять, какие именно планы, изменения, расчеты, мощности и цены рассматриваются в данной ситуации. Если у вас остались какие-либо вопросы по каждому из этих пунктов, пожалуйста, не стесняйтесь задавать их!