1) Кто является основателем административной теории? 6 букв 2) Какой принцип управления считается одним из самых важных

1) Основателем административной теории является Генри Файоль. Этот термин обозначает совокупность теоретических и практических принципов и методов, разработанных Файолем для организации и управления предприятиями и другими организациями.

2) Один из самых важных принципов управления по мнению А. Файоля — это принцип единоначалия. Этот принцип подразумевает, что каждый подчиненный должен иметь только одного непосредственного начальника для обеспечения четкости командной структуры и принятия быстрых и эффективных управленческих решений.

3) Качественная характеристика сотрудника называется компетентностью. Компетентность означает наличие необходимых знаний, навыков, опыта и качеств личности, которые позволяют сотруднику успешно выполнять свои профессиональные обязанности.

4) Цепь руководящих должностей, начиная с высших и заканчивая низшими, называется иерархией. Иерархия представляет собой систему уровней внутри организации, каждый из которых имеет свои задачи, полномочия и ответственность.

5) Понятие, неразрывно связанное с ответственностью, называется обязанностью. Обязанность означает определенные обязательства и требования, которые предъявляются к сотрудникам в рамках их рабочей деятельности.

6) Действие, которое А. Файоль считает наказуемым, называется неповиновение. Неповиновение означает отказ подчиненного выполнять указания или приказы своего начальника без уважительных причин. А. Файоль считает, что неповиновение является нарушением принципа единоначалия и может негативно сказываться на эффективности работы организации.

7) Одной из функций управления является контроль. Контроль представляет собой систему мероприятий, направленных на проверку соответствия фактических результатов деятельности организации заранее установленным стандартам. В результате контроля осуществляется корректировка деятельности с целью достижения поставленных целей и задач.

8) Из доброты и правосудия можно вывести характеристику поведения руководителя в отношении подчиненных, которая называется справедливость. Справедливость означает обращение с подчиненными на основе равноправия, без предвзятости и дискриминации. Руководитель, проявляющий справедливость, рассматривает каждого сотрудника с учетом его заслуг и потребностей, принимает объективные решения и действует в интересах всей команды.