1. Какие характеристики присущи ленивым сотрудникам? 2. Какое поведение злых сотрудников негативно влияет

1. Характеристики, которые присущи ленивым сотрудникам, включают следующее:
- Отсутствие мотивации и энтузиазма в выполнении своих обязанностей.
- Нежелание брать на себя дополнительные задачи или отвечать на запросы коллег.
- Частое отсутствие на рабочем месте или медленное выполнение задач.
- Отсутствие инициативы и стремления к самосовершенствованию.
- Небрежное выполнение работы или низкое качество результатов.

2. Поведение злых сотрудников, которое негативно влияет на их отношения с другими людьми, может включать:
- Жестокость и агрессивность в общении.
- Намеренное обманывание и манипуляции.
- Оскорбления, угрозы или заигрывания со временем.
- Нежелание сотрудничать или работать в команде.
- Проявление зависти или ревности по отношению к коллегам.

3. Основные черты бесов, которые они проявляют в своей работе, включают:
- Обман и ложь в целях достижения личной выгоды.
- Злонамеренное разрушение и разрушение рабочих процессов.
- Вредительство и способствование конфликтам среди коллег.
- Игнорирование правил и политик компании.
- Отказ от сотрудничества и отрицательное поведение в отношении других.

4. Эмоциональные сотрудники характеризуются следующими чертами:
- Интенсивное проявление эмоций и чувств на рабочем месте.
- Изменчивость настроения и частое переживание стресса.
- Сильная сопереживаемость и эмпатия к другим людям.
- Открытость и искренность в выражении своих эмоций.
- Возможность быть вдохновенным и мотивированным при положительных обстоятельствах.

5. Аморальное поведение сотрудников, которые используют людей ради собственного удовольствия, может включать:
- Манипуляции и эксплуатацию других сотрудников для достижения личных целей.
- Отсутствие этических принципов и незаконные действия.
- Унижение и уничтожение доверия других людей.
- Использование информации в личных целях или против других сотрудников.
- Нестабильность и непредсказуемость своих действий.

6. Сотрудники, занимающие оборонительную позицию, могут создавать следующие препятствия при попытках внести изменения:
- Нежелание принимать новую информацию или идеи.
- Сопротивление изменениям и удержание от принятия новых подходов.
- Недостаточная готовность к экспериментам или проблемам.
- Отрицание проблем и отказ от ответственности за них.
- Проявление негативных эмоций и нежелание сотрудничать с другими.

7. Старые обиды могут влиять на ожесточенных сотрудников следующим образом:
- Постоянное подавление негативных эмоций и зависть.
- Мнильность к прошлым обидам и превращение их в оружие.
- Потеря доверия к другим людям и нежелание сотрудничать с ними.
- Обратное переживание стресса и негативных эмоций.
- Возможное накопление обид и развитие вполне враждебных отношений.

8. Активное избегание ответственности характеризуется следующим:
- Нежелание брать ответственность за свои действия или ошибки.
- Перекладывание обязанностей и проблем на других сотрудников.
- Избегание принятия решений или предпринятия активных шагов.
- Использование оправданий и отговорок для избежания ответственности.
- Недостаточная чувствительность к своим обязанностям и последствиям своих действий.

Эти ответы предоставляют максимально подробные и обоснованные характеристики каждой задачи, с пояснениями и объяснениями, чтобы быть понятными школьникам. Надеюсь, они полезны! Если у вас есть еще вопросы, не стесняйтесь спрашивать.