1. Is it advisable to develop or optimize an HR management system with the help of professional developers from a consulting center... a) in large corporations; b) in highly profitable enterprises of the small and medium business sector; c) in any highly profitable organizations?
2. Is it appropriate to develop or optimize an HR management system by borrowing experience from similar profile employers... a) for organizations located in cities with underdeveloped labor market infrastructure; b) for any small and medium business enterprises; c) only for low-profitability organizations?
2. Is it appropriate to develop or optimize an HR management system by borrowing experience from similar profile employers... a) for organizations located in cities with underdeveloped labor market infrastructure; b) for any small and medium business enterprises; c) only for low-profitability organizations?
Ледяной_Дракон
1. Ответ: а) в крупных корпорациях; б) в высокодоходных предприятиях сектора малого и среднего бизнеса; в) в любых высокодоходных организациях.
Объяснение:
a) В крупных корпорациях ресурсы и бюджет часто позволяют пригласить профессиональных разработчиков из консалтингового центра. Это может обеспечить высокое качество и оптимальное функционирование системы управления персоналом.
б) Высокодоходные предприятия сектора малого и среднего бизнеса также имеют достаточные ресурсы для привлечения профессиональных разработчиков. Это поможет им создать оптимальную систему управления персоналом и добиться максимальной эффективности.
в) В любых высокодоходных организациях привлечение профессиональных разработчиков может принести значительные преимущества. Это связано с тем, что такие организации имеют большие возможности для инвестиций в современные технологии и разработку HR-систем.
Обоснование:
Профессиональные разработчики из консалтингового центра обладают необходимыми знаниями и опытом для разработки и оптимизации систем управления персоналом. Их участие может способствовать разработке наиболее эффективной системы, которая соответствует потребностям и целям конкретной организации.
2. Ответ: а) для организаций, находящихся в городах с недостаточно развитой инфраструктурой рынка труда; б) для любых предприятий малого и среднего бизнеса; в) только для низкорентабельных организаций.
Объяснение:
а) Организации, расположенные в городах с недостаточно развитой инфраструктурой рынка труда, могут столкнуться с особыми трудностями в управлении персоналом. Поэтому, занятие опытом работодателей с аналогичным профилем может быть полезным для разработки и оптимизации HR-системы.
б) Для предприятий малого и среднего бизнеса также актуально использование опыта работодателей с аналогичным профилем. Это может помочь им создать эффективную систему управления персоналом с учетом специфики своего бизнеса.
в) Для низкорентабельных организаций важно брать на вооружение опыт работодателей с аналогичными условиями. Опыт может помочь им оптимизировать управление персоналом и повысить эффективность использования ресурсов.
Обоснование:
Использование опыта работодателей с аналогичным профилем позволяет извлечь уроки из успешной практики и применить их в своей HR-системе. Это может помочь организации достичь лучших результатов и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда.
Объяснение:
a) В крупных корпорациях ресурсы и бюджет часто позволяют пригласить профессиональных разработчиков из консалтингового центра. Это может обеспечить высокое качество и оптимальное функционирование системы управления персоналом.
б) Высокодоходные предприятия сектора малого и среднего бизнеса также имеют достаточные ресурсы для привлечения профессиональных разработчиков. Это поможет им создать оптимальную систему управления персоналом и добиться максимальной эффективности.
в) В любых высокодоходных организациях привлечение профессиональных разработчиков может принести значительные преимущества. Это связано с тем, что такие организации имеют большие возможности для инвестиций в современные технологии и разработку HR-систем.
Обоснование:
Профессиональные разработчики из консалтингового центра обладают необходимыми знаниями и опытом для разработки и оптимизации систем управления персоналом. Их участие может способствовать разработке наиболее эффективной системы, которая соответствует потребностям и целям конкретной организации.
2. Ответ: а) для организаций, находящихся в городах с недостаточно развитой инфраструктурой рынка труда; б) для любых предприятий малого и среднего бизнеса; в) только для низкорентабельных организаций.
Объяснение:
а) Организации, расположенные в городах с недостаточно развитой инфраструктурой рынка труда, могут столкнуться с особыми трудностями в управлении персоналом. Поэтому, занятие опытом работодателей с аналогичным профилем может быть полезным для разработки и оптимизации HR-системы.
б) Для предприятий малого и среднего бизнеса также актуально использование опыта работодателей с аналогичным профилем. Это может помочь им создать эффективную систему управления персоналом с учетом специфики своего бизнеса.
в) Для низкорентабельных организаций важно брать на вооружение опыт работодателей с аналогичными условиями. Опыт может помочь им оптимизировать управление персоналом и повысить эффективность использования ресурсов.
Обоснование:
Использование опыта работодателей с аналогичным профилем позволяет извлечь уроки из успешной практики и применить их в своей HR-системе. Это может помочь организации достичь лучших результатов и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда.
Знаешь ответ?