Задание 1. Представьте и оформите информационные записки, объясняющие, необходимые в следующих ситуациях. Ситуация 1. Регулярные задержки на рабочем месте курьера Коммерческого общества "Фарма" С.С. Айчан нарушают трудовую дисциплину. Заведующая отделом административной работы И.В. Кайдарова неоднократно давала ему устные замечания, но 12 июня текущего года была вынуждена обратиться с информационной запиской к Генеральному директору А.Б. Рамазанову, требующей принятия дисциплинарных мер в отношении С.С. Айчана. Ситуация 2. Менеджер отдела маркетинга Индивидуального предпринимателя "Консультант" М.И. Утегенов опоздал на работу 28 сентября текущего года.
Zvezdnaya_Tayna
Иванова А.С. получила письменное предупреждение от Генерального директора И.П. Смирнова за нарушение корпоративного порядка. Ситуация 3. Продавец-консультант ООО "Модный магазин" О.В. Петрова не выполнила свои обязанности по приемке и оформлению товара при поступлении новой коллекции. Директор магазина Е.Н. Иванова вынуждена составить информационную записку к руководителю отдела персонала А.А. Смирнову, прося принять меры по восстановлению дисциплины в отделе.
Ситуация 1. Уважаемый Генеральный директор А.Б. Рамазанов! Я, заведующая отделом административной работы И.В. Кайдарова, обращаюсь к вам с просьбой о принятии дисциплинарных мер в отношении курьера Коммерческого общества "Фарма" С.С. Айчана. Ситуация с задержками на его рабочем месте становится критической и серьезно нарушает трудовую дисциплину. В нашем отделе уже неоднократно давались устные замечания С.С. Айчану, но эти меры не принесли желаемого результата. Особенно я хочу обратить ваше внимание на провал прошлой недели - 12 июня текущего года, в который С.С. Айчан снова задержался с доставкой товаров. Такие случаи ставят под угрозу нашу репутацию и приводят к недовольству клиентов.
Я считаю, что необходимо немедленно предпринять дисциплинарные меры в отношении С.С. Айчана. Прошу вас принять соответствующие действия для восстановления нормального рабочего режима в нашем обществе и продолжения безупречных операций доставки товаров.
С наилучшими пожеланиями, И.В. Кайдарова, заведующая отделом административной работы.
Ситуация 2. Уважаемый Генеральный директор И.П. Смирнов! Менеджер отдела маркетинга Индивидуального предпринимателя А.С. Иванова получила письменное предупреждение от Вашего лица за нарушение корпоративного порядка. Хотя А.С. Иванова является высокопрофессиональным сотрудником, в последнее время она несколько раз нарушила правила поведения на рабочем месте. Такое поведение негативно сказывается на общей атмосфере в отделе маркетинга и может оказать негативное влияние на работу коллектива.
Мы уже провели с А.С. Ивановой индивидуальный разговор, где озвучили, что она нарушает этикет и правила поведения в отношении коллег. Однако, я должна отметить, что эти замечания не стали достаточным мотивирующим фактором для направления ее поведения в правильное русло.
Для поддержания корпоративной культуры и эффективного функционирования отдела предлагаю принять дисциплинарные меры в отношении А.С. Ивановой. Прошу Вас рассмотреть этот вопрос и принять необходимые меры для восстановления дисциплины и порядка в отделе маркетинга.
С уважением, И.В. Кайдарова, заведующая отделом административной работы.
Ситуация 3. Уважаемый А.А. Смирнов! Я, директор магазина Е.Н. Иванова, обращаюсь к вам с просьбой о помощи в восстановлении дисциплины в отделе. Продавец-консультант О.В. Петрова не выполнила свои обязанности по приемке и оформлению товара при поступлении новой коллекции. Такое поведение нарушает установленные правила и может негативно сказаться на работе магазина.
Я уже провела с О.В. Петровой беседу, где выразила свое недовольство ее действиями, однако это не помогло установить дисциплину в отделе. В связи с этим, прошу вас принять меры для восстановления дисциплины в отделе и принять соответствующие меры в отношении О.В. Петровой.
Надеюсь на вашу поддержку и содействие в этом вопросе.
С уважением, Е.Н. Иванова, директор магазина.
Пожалуйста, обратите внимание, что информационные записки представлены в формальном стиле и содержат основные детали каждой ситуации. Использование подобных записок поможет систематизировать информацию и обосновать принятие необходимых дисциплинарных мер в каждом конкретном случае.
Ситуация 1. Уважаемый Генеральный директор А.Б. Рамазанов! Я, заведующая отделом административной работы И.В. Кайдарова, обращаюсь к вам с просьбой о принятии дисциплинарных мер в отношении курьера Коммерческого общества "Фарма" С.С. Айчана. Ситуация с задержками на его рабочем месте становится критической и серьезно нарушает трудовую дисциплину. В нашем отделе уже неоднократно давались устные замечания С.С. Айчану, но эти меры не принесли желаемого результата. Особенно я хочу обратить ваше внимание на провал прошлой недели - 12 июня текущего года, в который С.С. Айчан снова задержался с доставкой товаров. Такие случаи ставят под угрозу нашу репутацию и приводят к недовольству клиентов.
Я считаю, что необходимо немедленно предпринять дисциплинарные меры в отношении С.С. Айчана. Прошу вас принять соответствующие действия для восстановления нормального рабочего режима в нашем обществе и продолжения безупречных операций доставки товаров.
С наилучшими пожеланиями, И.В. Кайдарова, заведующая отделом административной работы.
Ситуация 2. Уважаемый Генеральный директор И.П. Смирнов! Менеджер отдела маркетинга Индивидуального предпринимателя А.С. Иванова получила письменное предупреждение от Вашего лица за нарушение корпоративного порядка. Хотя А.С. Иванова является высокопрофессиональным сотрудником, в последнее время она несколько раз нарушила правила поведения на рабочем месте. Такое поведение негативно сказывается на общей атмосфере в отделе маркетинга и может оказать негативное влияние на работу коллектива.
Мы уже провели с А.С. Ивановой индивидуальный разговор, где озвучили, что она нарушает этикет и правила поведения в отношении коллег. Однако, я должна отметить, что эти замечания не стали достаточным мотивирующим фактором для направления ее поведения в правильное русло.
Для поддержания корпоративной культуры и эффективного функционирования отдела предлагаю принять дисциплинарные меры в отношении А.С. Ивановой. Прошу Вас рассмотреть этот вопрос и принять необходимые меры для восстановления дисциплины и порядка в отделе маркетинга.
С уважением, И.В. Кайдарова, заведующая отделом административной работы.
Ситуация 3. Уважаемый А.А. Смирнов! Я, директор магазина Е.Н. Иванова, обращаюсь к вам с просьбой о помощи в восстановлении дисциплины в отделе. Продавец-консультант О.В. Петрова не выполнила свои обязанности по приемке и оформлению товара при поступлении новой коллекции. Такое поведение нарушает установленные правила и может негативно сказаться на работе магазина.
Я уже провела с О.В. Петровой беседу, где выразила свое недовольство ее действиями, однако это не помогло установить дисциплину в отделе. В связи с этим, прошу вас принять меры для восстановления дисциплины в отделе и принять соответствующие меры в отношении О.В. Петровой.
Надеюсь на вашу поддержку и содействие в этом вопросе.
С уважением, Е.Н. Иванова, директор магазина.
Пожалуйста, обратите внимание, что информационные записки представлены в формальном стиле и содержат основные детали каждой ситуации. Использование подобных записок поможет систематизировать информацию и обосновать принятие необходимых дисциплинарных мер в каждом конкретном случае.
Знаешь ответ?