Задача 1: Як визначити потрібну кількість основних робітників та інших категорій ПВП (допоміжні, керівники

Задача 1:
Для визначення потрібної кількості основних робітників та інших категорій ПВП (допоміжні, керівники, спеціалісти, службовці) використовуємо наступну формулу:

\[ N = \frac{{\text{{обсяг виробничої програми}} \times \text{{трудомісткість}}}}{{\text{{фонд робочого часу}} \times \text{{відсоток виконання норм}}}} \]

Дано:
Планова трудомісткість одного виробу = 1,1 н.-год
Корисний фонд робочого часу = 1864 год
Плановий середній відсоток виконання норм виробітку = 112%
Обсяг виробничої програми = 58 тис. шт.

Підставимо дані у формулу:
\[ N = \frac{{58 \, 000 \times 1,1}}{{1864 \times 1,12}} = \frac{{63 \, 800}}{{2084,48}} \approx 30,64 \]

Отже, потрібна кількість основних робітників та інших категорій ПВП становить приблизно 30,64 чоловіка.

Задача 2:
Для визначення планової норми обслуговування використовуємо наступну формулу:

\[ \text{{Норма обслуговування}} = \frac{{\text{{кількість верстатів}}}}{{\text{{норма обслуговування на один працівника}} \times \text{{кількість змін}}}} \]

Дано:
Кількість верстатів = 120
Норма обслуговування на один працівника = 8
Кількість змін = 2
Номінальний фонд робочого часу на одного працівника в рік = 262 дні

Підставимо дані у формулу:
\[ \text{{Норма обслуговування}} = \frac{{120}}{{8 \times 2}} = \frac{{120}}{{16}} = 7,5 \]

Отже, планова норма обслуговування в цеху становить 7,5.