What are the two different approaches to the functions of a manager? Describe the traditional approach

Существует два основных подхода к функциям менеджера: традиционный подход и экологический подход. Оба подхода предлагают разные взгляды на управление и роли менеджера в организации.

Традиционный подход к функциям менеджера основывается на принципах классической теории управления, разработанных Файолем, Минцбергом и другими учеными. Этот подход считает, что функции менеджера включают планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль.

1. Планирование: менеджеры должны разработать стратегические и операционные планы, определить цели и способы их достижения.

2. Организация: задача менеджеров состоит в определении структуры организации, разработке должностных обязанностей и распределении ресурсов для достижения целей.

3. Координация: менеджеры должны обеспечить согласованность и сотрудничество между подразделениями и сотрудниками, чтобы обеспечить эффективную работу.

4. Мотивация: менеджеры должны стимулировать и мотивировать сотрудников, чтобы они достигали поставленных целей и были продуктивными.

5. Контроль: задача менеджеров - контролировать результаты работы, анализировать их и принимать соответствующие меры для исправления отклонений.

С другой стороны, экологический подход к функциям менеджера считает, что менеджеры должны принимать во внимание внешнюю среду организации и ее влияние на принятие решений. В этом подходе особое внимание уделяется адаптации к переменным условиям и управлению изменениями. Главной целью является обеспечение устойчивого развития организации и ее успешного функционирования в долгосрочной перспективе.

Подходы к функциям менеджера отражают разные школы исследований и теории управления. Традиционный подход сосредоточен на внутренних функциях, в то время как экологический подход акцентирует внешнюю среду и адаптацию к ней. Оба подхода имеют свое значение и могут быть применены в различных ситуациях в зависимости от особенностей организации.