The notion of an individual creator who stumbles upon a revelation or has a sudden stroke of genius is perhaps somewhat

нужно обратиться к дополнительным экспертам или провести дополнительные исследования, чтобы исправить ошибки и улучшить дизайн.

Как уже упоминалось, идея об отдельном творце, который внезапно открывает что-то новое, может показаться устаревшей в наши дни. Сейчас компании, как правило, имеют разветвленные отделы по исследованиям и разработкам - группы людей, которые постоянно занимаются инновациями и совершенствованием дизайнов. Они могут начать с концепции и затем создать прототип или функциональную модель. Во время испытаний они иногда сталкиваются с непредвиденными проблемами, когда становится ясно, что дизайн имеет недостатки. В такой ситуации, возможно, нужно обратиться к дополнительным экспертам или провести дополнительные исследования, чтобы исправить ошибки и улучшить дизайн.

Для примера, предположим, что компания разрабатывает новый вид телефона. Они создают концепцию, проводят исследования рынка и потребностей клиентов, а затем начинают разрабатывать прототип. Во время тестирования обнаруживается, что телефон имеет проблемы с длительностью заряда. В этот момент их исследовательский и разработческий отдел может провести дополнительные исследования в области аккумуляторных технологий и энергоэффективности, чтобы найти решение проблемы и улучшить дизайн, чтобы телефон дольше работал без зарядки.

Таким образом, общая идея состоит в том, что сегодняшние компании все реже полагаются только на отдельных творцов. Вместо этого, они активно вовлекают команды специалистов, проводят исследования и используют усилия множества людей, чтобы создавать новые продукты и улучшать существующие. Это позволяет им более эффективно разрабатывать и инновационно подходить к вопросам дизайна и разработки. Возможность привлечь большое количество экспертов также увеличивает шансы на обнаружение и исправление ошибок в дизайне, что приводит к более качественным и инновационным продуктам.