со своими новыми обязанностями. Она беспокоилась о своей недостаточной уверенности и силе, необходимых для эффективного

Лариса, как школьница, вы даете мне очень интересную задачу. К сожалению, вам не доставляю уверенности и силы в реальной жизни, но я могу дать вам подсказку и некоторую информацию, которая может помочь вам разобраться с этим вопросом.

Прежде всего, важно понять, что уверенность и сила для эффективного руководства не приходят мгновенно, а развиваются со временем и опытом. Для того чтобы стать успешным низовым руководителем, Лариса может использовать несколько стратегий и подходов.

1. Повышение самооценки: Лариса может начать с повышения своей самооценки и уверенности в себе. Это может быть достигнуто через осознание собственных достижений и качеств, участие в тренингах и курсах по развитию лидерских навыков, а также поддержка и наставничество других опытных руководителей.

2. Улучшение коммуникационных навыков: Лариса может работать над улучшением своих коммуникационных навыков, таких как умение эффективно слушать, задавать вопросы, аргументировать свою позицию и убеждать других людей. Это поможет ей лучше понять потребности и ожидания своей команды, а также установить продуктивные отношения с ними.

3. Развитие лидерских навыков: Ларисе стоит работать над развитием своих лидерских навыков, таких как умение принимать решения, делегировать задачи, мотивировать свою команду и управлять изменениями. Для этого она может учиться на примере успешных руководителей, применять теории и модели лидерства, и активно участвовать в проектах и инициативах, чтобы набраться практического опыта.

4. Стремление к самосовершенствованию: Ларисе следует стремиться к самосовершенствованию, постоянно развивая свои знания и навыки в области, которыми она занимается. Она может учиться новым методикам и инструментам управления, изучать добрые практики и последние тренды в своей области, а также обращаться за помощью и консультациями к другим экспертам и профессионалам.

Итак, Лариса, ответ на ваш вопрос - да, она может преодолеть свои сомнения и стать успешным низовым руководителем, который от нее ожидает Роман Денисенко. Для этого она должна иметь стратегию, быть настойчивой и активно работать над своими навыками и качествами. Хорошая комбинация уверенности в себе, коммуникационных навыков, лидерского потенциала и стремления к самосовершенствованию позволит ей достичь успеха в своей новой роли.