Разработка PPC (Production Possibility Curve). Иван может вырастить либо 400 тонн пшеницы, либо 1000 тонн картофеля

а) Чтобы составить PPC для "коллективного" хозяйства, мы должны учитывать возможности каждого фермера и возможность использования ресурсов обоих фермеров. Для этого построим график, где по горизонтальной оси отложим количество выращенной пшеницы, а по вертикальной оси - количество выращенного картофеля.

Учитывая, что Иван может вырастить 400 тонн пшеницы или 1000 тонн картофеля, и Петр может вырастить 0,25 тонны пшеницы при выращивании одной тонны картофеля, мы можем составить следующую таблицу:

\[
\begin{array}{|c|c|c|}
\hline
\text{Пшеница (тонны)} & \text{Картофель (тонны)} & \text{Полученная пшеница (тонны)} \\
\hline
0 & 1000 & 0 \\
\hline
100 & 800 & 0,25 \times 800 = 200 \\
\hline
200 & 600 & 0,25 \times 600 = 150 \\
\hline
300 & 400 & 0,25 \times 400 = 100 \\
\hline
400 & 200 & 0,25 \times 200 = 50 \\
\hline
400 & 0 & 0 \\
\hline
\end{array}
\]

Используя эти данные, мы можем построить график PPC для "коллективного" хозяйства, который должен быть выпуклым и иметь наклон вниз. Это связано с увеличением альтернативной стоимости - чем больше картофеля, тем меньше пшеницы мы можем получить.

б) Нет, это неверно. Альтернативная стоимость - это количество одного товара, которое нужно пожертвовать, чтобы произвести единицу другого товара. В данном случае, чтобы получить первые 1200 тонн картофеля Петр должен пожертвовать 1200 \times 0,25 = 300 тонн пшеницы. Поэтому производство 400 тонн пшеницы не является альтернативной стоимостью для производства первых 1200 тонн картофеля.

в) Нет, это неверно. На PPC графике мы можем выбрать любую точку, расположенную на кривой или внутри нее, и она будет возможна для производства. Например, мы можем производить 250 тонн пшеницы и 500 тонн картофеля, что находится внутри PPC кривой и возможно для производства.