Прочтите внимательно пункты, и отметьте, какие из них верны. 1. Менеджер постоянно принимает решения в своей работе. 2. Решение является результатом управленческой деятельности. 3. Понятие "принятие решения" шире, чем понятие "решение проблемы". 4. Уровень управления не определяет уровень ответственности за принятие решений. 5. Характер принимаемого решения не зависит от личности руководителя. 6. Интуитивные решения основаны на глубоком и объективном анализе проблемы. 7. Наличие множества альтернатив влияет на принятие оптимальных решений.
Звездопад_В_Небе_5290
1. Верно. Менеджер постоянно принимает решения в своей работе. Решения могут касаться различных сфер деятельности, таких как управление персоналом, планирование, анализ данных и так далее.
2. Верно. Решение действительно является результатом управленческой деятельности. Менеджеры принимают решения на основе имеющихся знаний, опыта и анализа информации.
3. Верно. Понятие "принятие решения" включает в себя не только решение проблемы, но и выбор из нескольких альтернатив, определение целей и приоритетов.
4. Верно. Уровень ответственности за принятие решений не зависит от уровня управления. Каждый менеджер, независимо от своего положения в иерархии организации, несет ответственность за свои решения.
5. Неверно. Характер принимаемого решения может зависеть от личности руководителя. Разные руководители могут выбирать разные подходы к решению проблемы, основываясь на своих личных предпочтениях и стиле работы.
6. Неверно. Интуитивные решения могут быть основаны на интуиции и предыдущем опыте, но они не всегда требуют глубокого и объективного анализа проблемы. Интуиция может быть полезным инструментом, но иногда требуется более систематический подход.
7. Верно. Наличие множества альтернатив может влиять на принятие оптимальных решений. Чем больше вариантов рассматривается, тем больше вероятность выбрать наиболее эффективное и оптимальное решение.
Итак, верными являются пункты 1, 2, 3, 4 и 7.
2. Верно. Решение действительно является результатом управленческой деятельности. Менеджеры принимают решения на основе имеющихся знаний, опыта и анализа информации.
3. Верно. Понятие "принятие решения" включает в себя не только решение проблемы, но и выбор из нескольких альтернатив, определение целей и приоритетов.
4. Верно. Уровень ответственности за принятие решений не зависит от уровня управления. Каждый менеджер, независимо от своего положения в иерархии организации, несет ответственность за свои решения.
5. Неверно. Характер принимаемого решения может зависеть от личности руководителя. Разные руководители могут выбирать разные подходы к решению проблемы, основываясь на своих личных предпочтениях и стиле работы.
6. Неверно. Интуитивные решения могут быть основаны на интуиции и предыдущем опыте, но они не всегда требуют глубокого и объективного анализа проблемы. Интуиция может быть полезным инструментом, но иногда требуется более систематический подход.
7. Верно. Наличие множества альтернатив может влиять на принятие оптимальных решений. Чем больше вариантов рассматривается, тем больше вероятность выбрать наиболее эффективное и оптимальное решение.
Итак, верными являются пункты 1, 2, 3, 4 и 7.
Знаешь ответ?