Поставьте себя на место директора кондитерской фабрики. Представили? В таком случае, фабрика выпускает свой фирменный

Поставьте себя на место директора кондитерской фабрики. Представили? В таком случае, фабрика выпускает свой фирменный торт "Белочка", для которого используется специальный сорт орехов, цены на которые значительно выросли. Есть возможность изменить рецепт, но нет гарантии, что новый продукт будет пользоваться спросом у покупателей. Покупка орехов по новым ценам может серьезно негативно сказаться на прибыли предприятия. Так что теперь, в качестве директора, вам придется принять решение о том, как обеспечить фабрике прибыль. Подумайте об этом в своем доме.
Жучка

Жучка

Как директор кондитерской фабрики, первым шагом я проведу анализ ситуации, чтобы определить оптимальное решение. Для этого я рассмотрю несколько вариантов:

Вариант 1: Изменение рецепта "Белочки"

1. Определю, насколько значительно выросли цены на использованный в торте сорт орехов.
2. Проведу исследование рынка, чтобы выяснить, какие другие орехи пользуются популярностью среди покупателей и какие могут использоваться вместо дорогостоящего сорта.
3. Составлю новый рецепт, используя другие орехи, и проведу серию экспериментов с целью определить оптимальное сочетание ингредиентов.
4. Проведу исследование рынка и анализ конкурентов, чтобы оценить потенциальный спрос на новый торт.
5. Сравню прогнозируемую прибыль от выпуска нового торта с расходами на закупку новых ингредиентов.
6. Если прогнозируемая прибыль превышает расходы и есть достаточный спрос на новый торт, то буду готов внедрить новый рецепт.

Вариант 2: Поиск другого поставщика орехов

1. Исследую рынок и найду других поставщиков орехов, у которых цены могут быть более конкурентоспособными.
2. Сравню цены у разных поставщиков и оценю их качество и надежность.
3. Проанализирую варианты сотрудничества с новыми поставщиками, например, возможные скидки при крупных заказах или договорные условия долгосрочного сотрудничества.
4. Сравню прогнозируемые затраты на покупку орехов у новых поставщиков с текущими затратами.
5. Если новые поставщики предлагают более выгодные условия и их качество соответствует требованиям, то буду готов перейти на новых поставщиков.

Вариант 3: Анализ других продуктов

1. Рассмотрю возможность разработки новых продуктов, которые не требуют дорогостоящих орехов.
2. Проведу исследование рынка и анализ конкурентов, чтобы оценить потенциальный спрос на новые продукты.
3. Разработаю новую линию продукции или модифицирую существующие рецепты, чтобы снизить затраты на ингредиенты.
4. Сравню прогнозируемую прибыль от новых продуктов с текущей прибылью от "Белочки".
5. Если новые продукты обладают высоким потенциалом спроса и прибыль превышает расходы, то буду готов внедрить новую линию или измененные рецепты.

Одновременно с проведением анализа и выбором оптимального варианта, я также буду учитывать предпочтения и потребности наших клиентов, и их отзывы окажутся важными факторами при принятии решения. Также я обратюсь к нашей команде профессионалов, чтобы получить их мнения и предложения. В конечном итоге, я буду стремиться сделать обоснованный выбор, который будет способствовать достижению прибыли и удовлетворению наших клиентов.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello