Перечислите факторы маркетинговой среды, которые могут оказывать влияние на деятельность организации. Есть четыре

Факторы маркетинговой среды, которые могут оказывать влияние на деятельность организации, включают:

1. Социокультурные факторы: в данном случае, клиентам предлагаются услуги по ремонту автотранспорта, продовольственные товары и товары первой необходимости. Поэтому, социокультурные факторы, такие как предпочтения, потребности и ценности клиентов, могут сильно повлиять на спрос на эти услуги и товары.

2. Экономические факторы: уровень доходов, уровень безработицы, инфляция, курс валюты и другие экономические факторы могут также оказывать значительное влияние на деятельность организации. Если экономическое состояние региона ухудшается или восстанавливается, это может повлиять на спрос на услуги автопарковок и другие предлагаемые услуги.

3. Технологические факторы: могут быть оборудование и технологии, которые используются в услугах по ремонту автотранспорта. Технологические новшества или обновления могут улучшить эффективность и качество предоставляемых услуг, что может повысить конкурентоспособность организации на рынке.

4. Правовые и политические факторы: компания должна соблюдать законодательство о безопасности, охране окружающей среды, нормы труда и другие положения, которые могут оказывать влияние на деятельность организации. Правительственные регулирования или изменения политической ситуации могут также повлиять на работу компании и ее конкурентоспособность.

SWOT анализ компании, учитывая вышеуказанные факторы, можно представить следующим образом:

Strengths (Сильные стороны):
- Присутствие на местном рынке сети автопарковок
- Договоры на обслуживание с двумя автотранспортными предприятиями

Weaknesses (Слабые стороны):
- Расположение заправочных станций за пределами городских и крупных населённых пунктов
- Возможность конкуренции с четырьмя крупными конкурентами

Opportunities (Возможности):
- Увеличение спроса на услуги по ремонту автотранспорта
- Потребность в продовольственных товарах и товарах первой необходимости

Threats (Угрозы):
- Конкуренция со стороны четырех крупных конкурентов
- Возможное изменение правовых или политических факторов, которые могут повлиять на деятельность компании

Этот анализ помогает организации определить свои сильные и слабые стороны, а также выявить возможности и угрозы на рынке. Полученные данные можно использовать при разработке стратегии развития и принятии решений о будущих действиях компании.