Определить потребность в нормированных оборотных средствах для производства товара а . Исходные данные: предприятие

Для определения потребности в нормированных оборотных средствах для производства товара "а" необходимо рассчитать потребность в средствах для каждого этапа производства и хранения продукции.

1. Запасы сырья и материалов:
Количество дней, в течение которых товар находится в запасах, составляет 20 дней.
Исходя из этого, потребность в средствах для запасов сырья и материалов можно рассчитать следующим образом:
Потребность в средствах = (Количество товара "а" в год * стоимость сырья и материалов для одной штуки товара) / количество дней в году
Потребность в средствах = (360,000 * 30 рублей) / 365 дней = 29,863.01 рублей (округляем до 29,863 рублей).

2. Незавершенное производство:
Количество дней, в течение которых товар находится в стадии незавершенного производства, составляет 10 дней.
Потребность в средствах для незавершенного производства рассчитается аналогичным образом:
Потребность в средствах = (Количество товара "а" в год * часть производственной себестоимости, относящаяся на стадию незавершенного производства) / количество дней в году
Потребность в средствах = (360,000 * (50 рублей - 30 рублей)) / 365 дней = 19,890.41 рублей (округляем до 19,890 рублей).

3. Готовая продукция на складе:
Количество дней, в течение которых товар находится на складе, составляет 40 дней.
Потребность в средствах для готовой продукции на складе рассчитывается по аналогии:
Потребность в средствах = (Количество товара "а" в год * производственная себестоимость одной штуки товара) / количество дней в году
Потребность в средствах = (360,000 * 50 рублей) / 365 дней = 49,315.07 рублей (округляем до 49,315 рублей).

Таким образом, общая потребность в нормированных оборотных средствах для производства товара "а" составляет:
29,863 рублей + 19,890 рублей + 49,315 рублей = 99,068 рублей.

Пожалуйста, обратите внимание, что данная формула предполагает постоянные затраты на каждый этап производства и хранения продукции, что может быть упрощением реальной ситуации. Данный расчет также не учитывает дополнительные затраты, связанные с просрочкой оплаты или непредвиденными расходами. Кроме того, цифры могут быть округлены для удобства приведения примера и могут требовать точной корректировки в реальных условиях производства.