На акционерном собрании, Александров был избран директором предприятия, после того как его предшественник ушел

Для выбора двух заместителей Александрову, необходимо учесть различные деловые качества и психологию взаимоотношений кандидатов. Рассмотрим представленные кандидатуры:

1. Иванов: Он обладает большим опытом работы в данной отрасли и обладает аналитическим складом ума. Это может быть полезным для анализа финансового положения предприятия и разработки стратегии развития. Однако, он склонен к интроверсии, что может негативно сказаться на коммуникации с коллективом.

2. Петрова: Она обладает отличными навыками организации и планирования, что может помочь в эффективном управлении ресурсами и распределении задач. Она также является эмоционально устойчивой и дружелюбной личностью, что может способствовать созданию благоприятной рабочей атмосферы. Однако, у нее отсутствует опыт работы в данной отрасли.

3. Сидоров: Он молодой специалист с креативным мышлением. Он имеет знания в сфере информационных технологий и может принести инновационные решения для развития предприятия. Однако, у него недостаточный опыт работы на руководящих позициях.

Учитывая сложное финансовое положение предприятия, Александрову может быть полезно выбрать заместителей с различным опытом и навыками. В этом случае рекомендуется выбрать Петрову, поскольку она обладает отличными организационными навыками, которые помогут в эффективном распределении ресурсов и планировании работы коллектива. Также Александрову следует выбрать Иванова, чтобы объединить его аналитические способности с опытом работы в данной отрасли. Такой подход позволит создать уравновешенный руководящий состав, способствующий развитию предприятия и преодолению финансовых трудностей.

Выбор двух заместителей с различными качествами и психологией взаимоотношений поможет создать гармоничный и эффективный коллектив, способный справиться с возникшими задачами и достичь поставленных целей. Александрову следует обратить внимание на взаимодополняющие навыки и способности кандидатов, а также на их потенциал для развития и роста в данной роли. Такое сочетание качеств поможет достичь успеха и преодолеть сложности на предприятии.