Конкретный случай: "Изменения в компании Бритгеймз" Цель: Тренироваться в разработке "видения будущего" (миссии) организации. Вам дается 2 дня на выполнение этого упражнения. Прочитайте случай и сформулируйте свое видение будущего (миссию), учитывая аспекты поведения и другие изменения. Подготовьте список основных элементов видения будущего (миссии). Ваши предложения (программу) по выходу из сложившейся ситуации в компании Бритгеймз.
Zabludshiy_Astronavt_847
Спасибо за ваш запрос. Чтобы разработать видение будущего (миссию) компании "Бритгеймз" и предложить программу выхода из сложившейся ситуации, необходимо анализировать текущую ситуацию компании, ее проблемы и возможности. Ниже представлены основные шаги, которые можно предпринять для выполнения этого упражнения.
Шаг 1: Анализ текущей ситуации
- Ознакомьтесь с данными о компании "Бритгеймз". Изучите ее историю, бизнес-модель, продукты и услуги, конкурентное окружение и рынок.
- Проанализируйте текущие проблемы, с которыми сталкивается компания "Бритгеймз", такие как снижение прибыльности, ухудшение репутации, конкурентные преимущества и т.д.
- Идентифицируйте ключевые аспекты поведения и другие изменения, которые нужно учесть при разработке видения будущего.
Шаг 2: Разработка видения будущего (миссии)
- Сформулируйте видение будущего компании "Бритгеймз". Это должно быть краткое и вдохновляющее описание желаемого состояния компании в будущем.
- Выделите основные элементы видения будущего, учитывая аспекты поведения и предполагаемые изменения. Например, это может быть акцент на инновации, развитие качественных продуктов, создание уникального опыта пользователя и т.д.
- Обоснуйте свое видение будущего, объяснив причины выбранных изменений и их потенциальную пользу для компании "Бритгеймз" и ее клиентов.
Шаг 3: Программа выхода из сложившейся ситуации
- Составьте программу действий, которые помогут достичь видения будущего компании. Определите конкретные шаги и мероприятия, которые нужно предпринять, чтобы изменить текущую ситуацию.
- Разделите программу на этапы, установите приоритеты и определите сроки для каждого действия.
- Объясните, какие ресурсы и компетенции потребуются для реализации программы. Укажите возможные препятствия и способы их преодоления.
В процессе разработки видения будущего (миссии) компании "Бритгеймз" и программы выхода из сложившейся ситуации, важно учесть специфику компании, ее ценности, цели и ожидания со стороны клиентов. Необходимо также учесть изменения на рынке и конкурентную среду. Ваш ответ должен быть разумным, обоснованным и способствовать достижению желаемых результатов. Удачи в выполнении упражнения!
Шаг 1: Анализ текущей ситуации
- Ознакомьтесь с данными о компании "Бритгеймз". Изучите ее историю, бизнес-модель, продукты и услуги, конкурентное окружение и рынок.
- Проанализируйте текущие проблемы, с которыми сталкивается компания "Бритгеймз", такие как снижение прибыльности, ухудшение репутации, конкурентные преимущества и т.д.
- Идентифицируйте ключевые аспекты поведения и другие изменения, которые нужно учесть при разработке видения будущего.
Шаг 2: Разработка видения будущего (миссии)
- Сформулируйте видение будущего компании "Бритгеймз". Это должно быть краткое и вдохновляющее описание желаемого состояния компании в будущем.
- Выделите основные элементы видения будущего, учитывая аспекты поведения и предполагаемые изменения. Например, это может быть акцент на инновации, развитие качественных продуктов, создание уникального опыта пользователя и т.д.
- Обоснуйте свое видение будущего, объяснив причины выбранных изменений и их потенциальную пользу для компании "Бритгеймз" и ее клиентов.
Шаг 3: Программа выхода из сложившейся ситуации
- Составьте программу действий, которые помогут достичь видения будущего компании. Определите конкретные шаги и мероприятия, которые нужно предпринять, чтобы изменить текущую ситуацию.
- Разделите программу на этапы, установите приоритеты и определите сроки для каждого действия.
- Объясните, какие ресурсы и компетенции потребуются для реализации программы. Укажите возможные препятствия и способы их преодоления.
В процессе разработки видения будущего (миссии) компании "Бритгеймз" и программы выхода из сложившейся ситуации, важно учесть специфику компании, ее ценности, цели и ожидания со стороны клиентов. Необходимо также учесть изменения на рынке и конкурентную среду. Ваш ответ должен быть разумным, обоснованным и способствовать достижению желаемых результатов. Удачи в выполнении упражнения!
Знаешь ответ?