Кого из кандидатов на заместителей выбрать Александрову?

Для выбора кандидата на заместителя, в данном случае Александрову, нужно провести тщательный анализ и обосновать своё решение. Во-первых, рассмотрите качества и опыт каждого из кандидатов и их соответствие требованиям и задачам, которые должны решать заместители.

Необходимо оценить такие качества, как лидерство, коммуникативные навыки, организационные способности и профессиональные компетенции каждого кандидата.

Для проведения сравнительного анализа, можно рассмотреть следующие аспекты:

1. Опыт работы: Оцените, какой опыт у каждого кандидата в области, в которой они будут работать. У кого больше опыта и в каких конкретных областях они проявляли свои навыки?

2. Образование и профессиональные навыки: Рассмотрите, какое образование имеют кандидаты и насколько оно соответствует требованиям должности заместителя. У кого есть дополнительные сертификаты, курсы или профессиональные достижения, которые могут быть полезными?

3. Лидерство и коммуникативные навыки: Оцените способности кандидатов в организации работы коллектива, умение решать конфликты и налаживать коммуникацию. У кого есть опыт работы с людьми, и какие результаты они достигли?

4. Мотивация и целеустремленность: Изучите, какие ожидания и цели имеют кандидаты. Кого из них считаете более мотивированным и сконцентрированным на достижении поставленных целей?

5. Рекомендации и отзывы: Узнайте, есть ли какие-либо рекомендации от предыдущих мест работы, коллег или работодателей. Отзывы могут предоставить полезную информацию о личностных и профессиональных качествах кандидатов.

После проведения всех необходимых оценок и анализов, вы сможете сделать обоснованный выбор кандидата на заместителя Александрову. Помните, что конечное решение должно быть базируется на объективных факторах и интересах школы или организации, в которой вы принимаете решение. Получите согласие их учителей и администрации школы и предоставьте нужную документацию, чтобы выбор был официальным и соответствовал стандартам.