Когда входит в комнату, где находятся его подчиненные, руководитель должен 1. не проявлять инициативу в приветствии

Когда руководитель входит в комнату, где находятся его подчиненные, он должен придерживаться следующих двух правил:

1. Не проявлять инициативу в приветствии: Это означает, что руководитель должен дать возможность подчиненным инициировать приветствие. Он не должен сразу начинать разговор или приветствовать всех. Вместо этого, руководитель должен увидеть, как подчиненные реагируют на его появление и дать им время подняться или приветствовать его, если они желают это сделать. Таким образом, руководитель выражает уважение к личному пространству и автономии подчиненных.

2. Первым приветствовать всех присутствующих: Однако, если подчиненные не начинают приветствовать руководителя в течение разумного времени или если ситуация требует активного вмешательства руководителя, то он должен первым приветствовать всех присутствующих. Это поможет создать дружелюбную и продуктивную атмосферу, где все члены команды чувствуют себя важными и уважаемыми.

Обоснование: Данный подход основан на принципах работы в коллективе и уважении личных границ. Он помогает руководителю установить эффективную коммуникацию с подчиненными и показывает его готовность выслушать и уважать их мнения и потребности. Также, руководитель, начиная приветствование, создает дружелюбную и теплую атмосферу, что ведет к более продуктивному климату и повышает мотивацию членов команды.