Каков тип структуры и можно ли нарисовать схему данного орбитального комплекса, где руководитель программы берет

Для данного орбитального комплекса можно использовать структуру, известную как "матричная структура управления". Эта структура позволяет ясно определить иерархию управления и подчинения в организации. В данном случае, руководитель программы занимает верхний уровень и берет на себя общее управление и разработку комплекса.

Главный руководитель комплекса находится ниже руководителя программы и принимает ключевые решения, касающиеся стратегии и общего направления комплекса в целом.

Далее, на следующем уровне иерархии находятся два руководителя управления. Один из них отвечает за усиление и руководство деятельностью руководителей проектов, а другой осуществляет контроль над выполнением проектов в рамках комплекса.

На самом нижнем уровне иерархии находятся два руководителя проектов. Они отвечают за планирование, назначение ресурсов, координацию деятельности своих команд и обеспечение выполнения поставленных целей в рамках своих проектов.

Вот схема данной матричной структуры управления орбитальным комплексом:

\[
\begin{matrix}
& \text{Руководитель программы} \\
& \qquad \downarrow \\
& \text{Главный руководитель комплекса} \\
& \qquad \downarrow \\
& \text{Руководитель управления} & \text{Руководитель управления} \\
& \quad \downarrow \quad \quad \quad \quad \downarrow \\
\text{Руководитель проекта} & \quad \quad \quad \text{Руководитель проекта}
\end{matrix}
\]

Данная схема отображает иерархическую структуру и связи между участниками комплекса. Руководители программы, управления и проектов имеют различные роли и обязанности, но в то же время они подчиняются друг другу в рамках матричной структуры управления. Это позволяет эффективно организовать работу комплекса и достичь поставленных целей.