Каков механизм взаимодействия между проектным продуктом и планом выполнения работ? Варианты ответов: 1) план выполнения

Каков механизм взаимодействия между проектным продуктом и планом выполнения работ? Варианты ответов: 1) план выполнения работ представляет собой распределение необходимого времени для создания проектного продукта. 2) план выполнения работ включает все основные этапы и более детальные шаги, которые приводят от проблемы проекта к проектному продукту. 3) план выполнения работ - это распределение необходимых материальных ресурсов для создания проектного продукта.
Schuka

Schuka

Механизм взаимодействия между проектным продуктом и планом выполнения работ включает в себя несколько важных аспектов. Ответ 2) план выполнения работ включает все основные этапы и более детальные шаги, которые приводят от проблемы проекта к проектному продукту является наиболее точным.

План выполнения работ представляет собой структурированный набор шагов и этапов, которые нужно пройти для достижения желаемого результата - проектного продукта. Он включает в себя исчерпывающее описание работы, которая должна быть выполнена для создания проектного продукта.

План выполнения работ помогает определить последовательность и временные рамки выполнения каждого этапа работы. Он также уточняет ресурсы, необходимые для успешной реализации проекта - такие как материалы, инструменты, техническое оборудование и человеческие ресурсы.

Этапы разработки плана выполнения работ обычно включают в себя:

1) Определение и анализ проблемы проекта: этот этап включает в себя определение задачи, целей проекта и выявление основных проблем, которые требуется решить.

2) Разработка стратегии: в этом этапе разрабатывается план действий и стратегия работы, которая будет приводить к достижению целей проекта. Она определяет основные этапы работы и последовательность их выполнения.

3) Декомпозиция этапов и шагов: на этом этапе важно детально определить каждый этап работы и разбить его на более мелкие шаги. Это помогает облегчить понимание и выполнение работы для всех, кто вовлечен в проект.

4) Оценка ресурсов и времени: важно оценить необходимые ресурсы, такие как материалы, инструменты и люди, которые потребуются для успешного завершения каждого этапа проекта. Оценка времени также позволяет определить продолжительность выполнения каждого этапа.

5) Распределение работы и назначение ответственных лиц: на данном шаге определяются конкретные задачи, которые должны быть выполнены каждым участником проекта. Они будут отвечать за определенные этапы работы и понимать свою роль в выполнении проекта.

В итоге, план выполнения работ детально описывает все этапы и шаги, необходимые для достижения проектного продукта, а также определяет необходимые ресурсы и распределяет работу между участниками проекта. Он служит важным инструментом для эффективного выполнения проекта и достижения поставленных целей.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello