Каким образом вы будете обращаться с таким подчиненным в будущем, если он игнорирует ваши советы и указания, действует

В такой ситуации, когда подчиненный игнорирует мои советы и указания, я бы предпочел выбрать вариант B - назначить конкретную встречу с ним, чтобы открыто поговорить и установить деловые контакты.

Обоснование данного выбора заключается в том, что открытое обсуждение проблемы с подчиненным поможет установить и разрешить возможные конфликты. В ходе разговора, я бы старался выяснить причины его упрямства, увидеть и понять его точку зрения. Важно создать доверительную атмосферу, чтобы он почувствовал, что его мнение учитывается и уважается.

Назначение конкретной встречи позволит нам обсудить проблему один на один, и это может помочь подчиненному прояснить свои ожидания и установить ясные рамки для сотрудничества. Вместе мы можем найти компромиссное решение, которое удовлетворит обе стороны. Важно создать план действий, в котором подчиненный будет более ответственным и уважительным к указаниям и советам.

Однако, важно также наблюдать за дальнейшим поведением подчиненного. Если он вновь игнорирует мои советы и указания после встречи, то могу обратиться к варианту C - обратиться к остальным членам коллектива и попросить их обратить внимание на неправильное поведение. Взаимоподдержка коллектива может помочь убедить подчиненного в необходимости изменения своего отношения и поведения.

В целом, выбор B позволяет установить обратную связь и найти взаимопонимание с подчиненным, что может быть более эффективным и конструктивным подходом, чем немедленное применение административных наказаний (вариант A). Открытый диалог помогает создать ситуацию, в которой подчиненный может осознать свою ошибку и быть более отзывчивым к моим советам и указаниям.