Какие ситуации могут привести к восприятию системы как чёрного ящика ? 1-Врач диагностирует и лечит пациента

Восприятие системы как "чёрного ящика" означает, что мы не видим, как именно система работает внутри, но мы можем оценить её эффективность и функциональность на основе входов и выходов системы. Итак, давайте рассмотрим каждую из предложенных ситуаций:

1. Врач диагностирует и лечит пациента:
В данной ситуации системой является медицинская помощь, предоставляемая врачом, а пациент - входная информация. Врач проводит ряд диагностических тестов, исследует симптомы пациента, анализирует результаты и принимает решение о методах лечения. Для пациента важно получить эффективное лечение, а не всегда необходимо понимать все детали и процессы, используемые врачом для диагностики и лечения. Поэтому восприятие системы здесь может быть как "чёрный ящик".

2. Конструктор следит за испытаниями нового автомобиля:
В данном случае системой является процесс тестирования и испытания автомобиля, а конструктор - его наблюдатель. Конструктор может следить за результатами тестов и собирать данные о производительности, безопасности и надежности автомобиля. Он может изучать эти данные и проводить анализ, но не всегда он принимает участие в каждом шаге испытаний и не всегда имеет полное представление обо всех деталях испытательного процесса. Поэтому восприятие системы может быть также как "чёрный ящик".

3. Сестра изучает функции фотокамеры в новом смартфоне:
В данном случае системой является смартфон, а сестра - пользователь этой системы. Она изучает функции фотокамеры и учится, как правильно использовать их. Хотя сестра может получить технические знания об основных функциях фотокамеры, она не обязательно разбирается в деталях работы аппарата и всех его компонентов. Её интересует только результат использования фотокамеры. Поэтому восприятие системы здесь также может быть как "чёрный ящик".

В итоге, ситуации, когда система воспринимается как "чёрный ящик", включают любые случаи, когда входные данные и выходные результаты важнее, чем внутренние детали и процессы. В таких ситуациях не всегда необходимо полное понимание работы системы, а лишь достижение нужного результата или удовлетворение определенных потребностей.