Какие методы можно использовать для выбора экспертов, определяющих приоритетный проект? Выберите один вариант ответа: a. Метод Квадрата b. Метод Каталога c. Метод Мозгового штурма d. Метод Шара
Cvetok
Для выбора экспертов, определяющих приоритетный проект, можно использовать различные методы. Предлагаем варианты ответов:
a. Метод Квадрата: Этот метод основан на коллективном мнении экспертов. Он заключается в следующем: каждый эксперт оценивает каждый проект по шкале, например, от 1 до 10. Затем среднее арифметическое оценок каждого эксперта считается для каждого проекта. Проект с наивысшим средним баллом считается приоритетным.
b. Метод Каталога: Этот метод предполагает создание каталога критериев, по которым будут оцениваться проекты. Каждый эксперт должен оценить каждый проект по этим критериям, используя определенную шкалу. Затем суммируются оценки по всем критериям и проект с наивысшей суммой оценок считается приоритетным.
c. Метод Мозгового штурма: Этот метод предполагает совместное обсуждение и генерацию идей экспертами. Для выбора экспертов, определяющих приоритетный проект, эксперты могут принять участие в мозговом штурме, где каждый эксперт предлагает свои идеи и аргументы в пользу определенного проекта. Затем, после обсуждения, эксперты принимают консенсусное решение.
d. Метод Шара: Этот метод основан на голосовании. Каждый эксперт голосует за проект, который он считает наиболее приоритетным. Проект, набравший наибольшее количество голосов, считается приоритетным.
Обоснование:
Метод Квадрата позволяет учесть мнение каждого эксперта, но может быть неэффективен в случае, если эксперты существенно отличаются в своих оценках проектов.
Метод Каталога предлагает учитывать множество критериев при оценке проектов, что может помочь более объективно определить приоритетность каждого проекта.
Метод Мозгового штурма позволяет включить творческие идеи каждого эксперта и способствует коллективному обсуждению и принятию решения.
Метод Шара основан на голосовании, что может быть полезным, если необходимо быстро определить приоритетный проект.
В зависимости от специфики ситуации и доступных ресурсов каждый из этих методов может быть применен для определения приоритетного проекта. Выбор конкретного метода зависит от требований и целей, поставленных перед выбором экспертов.
a. Метод Квадрата: Этот метод основан на коллективном мнении экспертов. Он заключается в следующем: каждый эксперт оценивает каждый проект по шкале, например, от 1 до 10. Затем среднее арифметическое оценок каждого эксперта считается для каждого проекта. Проект с наивысшим средним баллом считается приоритетным.
b. Метод Каталога: Этот метод предполагает создание каталога критериев, по которым будут оцениваться проекты. Каждый эксперт должен оценить каждый проект по этим критериям, используя определенную шкалу. Затем суммируются оценки по всем критериям и проект с наивысшей суммой оценок считается приоритетным.
c. Метод Мозгового штурма: Этот метод предполагает совместное обсуждение и генерацию идей экспертами. Для выбора экспертов, определяющих приоритетный проект, эксперты могут принять участие в мозговом штурме, где каждый эксперт предлагает свои идеи и аргументы в пользу определенного проекта. Затем, после обсуждения, эксперты принимают консенсусное решение.
d. Метод Шара: Этот метод основан на голосовании. Каждый эксперт голосует за проект, который он считает наиболее приоритетным. Проект, набравший наибольшее количество голосов, считается приоритетным.
Обоснование:
Метод Квадрата позволяет учесть мнение каждого эксперта, но может быть неэффективен в случае, если эксперты существенно отличаются в своих оценках проектов.
Метод Каталога предлагает учитывать множество критериев при оценке проектов, что может помочь более объективно определить приоритетность каждого проекта.
Метод Мозгового штурма позволяет включить творческие идеи каждого эксперта и способствует коллективному обсуждению и принятию решения.
Метод Шара основан на голосовании, что может быть полезным, если необходимо быстро определить приоритетный проект.
В зависимости от специфики ситуации и доступных ресурсов каждый из этих методов может быть применен для определения приоритетного проекта. Выбор конкретного метода зависит от требований и целей, поставленных перед выбором экспертов.
Знаешь ответ?