Какие факторы способствуют возникновению конфликтов в организации ? а) несоответствие целей организации б) изменение

Конфликты в организации могут возникать из-за различных факторов, включая:

а) Несоответствие целей организации:
Конфликты в организации могут возникать в результате несоответствия целей между различными участниками или группами внутри организации. Например, разные отделы или команды могут иметь разные цели и стремиться к разным результатам. Это может привести к конфликтам, так как интересы и приоритеты различных сторон не совпадают. Например, одна группа может стремиться к увеличению прибыли, в то время как другая группа может ставить более социальные цели.

б) Изменение основной цели организации в результате введения норм и правил:
Пересмотр целей и изменение основной направленности организации может вызвать конфликты между работниками, особенно если новые нормы и правила противоречат их личным ценностям и интересам. Например, если ранее организация ставила приоритет на удовлетворение клиентов, а затем введены новые правила, призывающие уделять больше внимания экономическим показателям, такие изменения могут вызвать недовольство и сопротивление у сотрудников.

в) Желание личности занять вакантную должность:
Конфликты могут возникать из-за желания различных сотрудников занять вакантную должность в организации. Конкуренция между сотрудниками может привести к напряженности и конфликтам, особенно если сотрудники воспринимают эту должность как престижную или связанную с повышением оплаты труда и статуса.

г) Различие между целями и потребностями сотрудника:
Конфликты в организации могут возникать из-за различия между целями и потребностями сотрудников. Каждый сотрудник имеет свои личные цели, ожидания и потребности, и если они не удовлетворены организацией, это может вызвать конфликты. Например, некоторые сотрудники могут стремиться к профессиональному развитию и карьерному росту, в то время как другие могут предпочитать стабильность и удобство.

В целом, конфликты в организации могут возникать из-за разнообразных факторов, включая несоответствие целей, изменение основной цели, желание занять вакантную должность и различие между целями и потребностями сотрудника. Для решения этих конфликтов необходимо проводить эффективное управление конфликтами, создавать понимание и коммуникацию между сотрудниками, а также поощрять сотрудничество и справедливость в организации.