Как вы понимаете данный высказывание: "Корпоративная социальная ответственность является стратегическим решением в бизнесе, и это не связано ни с приятной темой, ни с насильственным принуждением, а потому что это благоприятно для нашего бизнеса." - Н. Фицджеральд, Президент Unilever.
Дружище
Данное высказывание можно истолковывать следующим образом: "Корпоративная социальная ответственность (КСО) является стратегическим решением в бизнесе, поскольку ее принятие не основано на приятных моментах или принуждении, а потому, что она принесет пользу нашему предприятию". Это утверждение было сделано Н. Фицджеральдом, Президентом компании Unilever.
Корпоративная социальная ответственность - это подход бизнеса, основанный на том, что компания отдает приоритет не только своим коммерческим интересам, но и положительному влиянию на общество, окружающую среду, клиентов и сотрудников. Такая практика ведет к устойчивому развитию бизнеса и улучшению его репутации.
КСО становится стратегическим решением, потому что ее внедрение может принести ряд преимуществ компании. Во-первых, КСО улучшает репутацию предприятия, что способствует привлечению новых клиентов и укреплению взаимоотношений с текущими. Во-вторых, такая ответственность помогает сократить риски и улучшить управление внутри компании, так как учет интересов различных стейкхолдеров (клиентов, сотрудников, акционеров, общества) позволяет принимать более обдуманные решения. В-третьих, КСО может привлечь лояльных и мотивированных сотрудников, что, в свою очередь, повлияет на эффективность работы и успех предприятия в целом.
Таким образом, данное высказывание подчеркивает, что введение КСО не является произволом или навязыванием, а основано на стратегическом подходе, который принесет пользу бизнесу. Оно подтверждает важность ответственности компании перед обществом и окружающей средой, что в настоящее время становится все более значимым требованием для успешного ведения бизнеса.
Корпоративная социальная ответственность - это подход бизнеса, основанный на том, что компания отдает приоритет не только своим коммерческим интересам, но и положительному влиянию на общество, окружающую среду, клиентов и сотрудников. Такая практика ведет к устойчивому развитию бизнеса и улучшению его репутации.
КСО становится стратегическим решением, потому что ее внедрение может принести ряд преимуществ компании. Во-первых, КСО улучшает репутацию предприятия, что способствует привлечению новых клиентов и укреплению взаимоотношений с текущими. Во-вторых, такая ответственность помогает сократить риски и улучшить управление внутри компании, так как учет интересов различных стейкхолдеров (клиентов, сотрудников, акционеров, общества) позволяет принимать более обдуманные решения. В-третьих, КСО может привлечь лояльных и мотивированных сотрудников, что, в свою очередь, повлияет на эффективность работы и успех предприятия в целом.
Таким образом, данное высказывание подчеркивает, что введение КСО не является произволом или навязыванием, а основано на стратегическом подходе, который принесет пользу бизнесу. Оно подтверждает важность ответственности компании перед обществом и окружающей средой, что в настоящее время становится все более значимым требованием для успешного ведения бизнеса.
Знаешь ответ?