Дублирование работы на пересекающихся областях (например, исследование одних и тех же сегментов рынка) является

Задача: Дублирование работы на пересекающихся областях (например, исследование одних и тех же сегментов рынка) является недостатком какой организационной структуры отдела маркетинга?

Чтобы понять, какая организационная структура отдела маркетинга может привести к дублированию работы на пересекающихся областях, рассмотрим предложенные варианты ответа и поищем подходящий.

а) Отдел маркетинга, построенного по функциональному принципу.
При функциональной структуре отдел маркетинга разделен на группы, каждая из которых специализируется в определенных функциях маркетинга, таких как реклама, исследование рынка и т.д. В этом случае, возможно, каждая группа в отделе маркетинга будет проводить исследования в одних и тех же сегментах рынка, избегая обмена информацией и возможности совместной работы. Таким образом, дублирование работы на пересекающихся областях может быть недостатком функциональной организационной структуры отдела маркетинга.

б) Отдел маркетинга, построенного по товарному принципу.
При товарной структуре отдел маркетинга организован вокруг определенных товарных групп или категорий продуктов. В этом случае, если разные товарные группы имеют пересекающиеся целевые аудитории или сегменты рынка, то отдел маркетинга может проводить дублирующиеся исследования на этих областях, что является недостатком в организационной структуре отдела маркетинга по товарному принципу.

в) Отдел маркетинга, построенного по рыночному принципу.
При рыночной структуре отдел маркетинга организован вокруг сегментов рынка или географических рынков. В этом случае, дублирование работы на пересекающихся областях может быть недостатком, если отдел маркетинга не сможет эффективно координировать и совместно использовать информацию и исследования о пересекающихся сегментах рынка.

г) Не существует правильного ответа.
Возможно, вы считаете, что ни одна из предложенных организационных структур не является причиной дублирования работы на пересекающихся областях. Если таковы ваши мысли, то вариант г) "Не существует правильного ответа" может быть подходящим выбором.

Задача 2: Какой из приведенных вариантов является примером формулировки "Содействие людям, их образу жизни, обществу и экономике за счет автомобильной промышленности"?

Чтобы определить, какой из вариантов ответа является примером данной формулировки, рассмотрим каждый из них.

а) Цель.
Цель - это общая намеренность или стремление, которое хочет достичь организация. Однако данная формулировка не передает намерение или стремление. Она описывает преимущества, которые создает автомобильная промышленность.

б) Миссия.
Миссия отображает цель или цели, которые организация ставит перед собой и какую ценность она предоставляет обществу. Данная формулировка вполне может являться примером миссии, так как она описывает ценность и пользу, которую автомобильная промышленность приносит людям, их образу жизни, обществу и экономике.

в) Стратегия.
Стратегия - это общий план действий, направленный на достижение поставленной цели. Данная формулировка не является стратегическим планом действий, а скорее описывает преимущества автомобильной промышленности.

г) Не существует.
Данное утверждение указывает на то, что ни один из предложенных вариантов не является примером данной формулировки. Однако, с учетом вышеизложенного, миссия (вариант б) кажется наиболее подходящим выбором для данной формулировки.

Надеюсь, ответ был вам понятен и дал нужные пояснения.